卡西姆项目成功开立第一单煤炭信用证

“风险管控永远是第一位的”，这是作为一名海投人，尝尝挂在嘴边的一句话。

风险管控能力，是海投核心企业文化中建设六种核心能力最重要的能力之一，在近三年的项目建设管理过程中，一个个的风险难点，我们都顺利度过。随着两台机组的陆续发电，煤炭采购和支付风险又成了我们发电公司新的风险点。作为中巴经济走廊的大型能源项目之一，2x660MW装机容量的火力发电站，目前每天的煤炭耗用量都在13000吨左右，而一船煤炭的重量基本在50000吨左右，货值大约500万美元，所以可想而知，煤炭的采购和支付风险是极高的。

如何化解这种风险，保证煤炭的采购和供应陆续就成了工作中的重中之重，然而涉及到煤炭供应最关键的一环，就是煤炭款的支付环节，究竟采用什么样的方式来支付款项，在国际贸易纷繁复杂的贸易形势下，什么样的方式才是最适合卡西姆燃煤电站，既能保证供应商的信任，按时保质保量的供应煤炭，又能尽可能的减少采购过程中的违约风险，从而减少支付风险。国际贸易最常见的贸易支付方式主要有三种：信用证L/C(Letter of Credit)；电汇 T/T(Telegraphic Transfer)；付款交单D/P(Document against Payment).其中L/C用的最多，T/T其次，D/P较少。由于发电前期时间紧迫，煤炭需求量大，尽早实现电站的商业运营，煤炭采购主要还是采用T/T这种程序相对简单，支付及时的方式，这种支付方式对发电公司虽然存在着不小的支付风险，但由于需要满足电站的正常生产运营，不得不被迫采用T/T支付。与此同时，发电公司领导也马不停蹄的研究着对燃煤供应商开立信用证的可能性。信用证，是指银行根据进口人（买方）的请求，开给出口人（卖方）的一种保证承担支付货款责任的书面凭证。在信用证内，银行授权出口人在符合信用证所规定的条件下，以该行或其指定的银行为付款人，开具不得超过规定金额的汇票，并按规定随附装运单据，按期在指定地点收取货款。换句话说，也就是供应商所发的货物必须满足发电公司要求，实现单证一致，才通知银行付款，而不是供应商一发货就要求购货方必须付款，否则就不予卸货，通过银行间的信用，替代了企业间的商业信用。所以信用证支付方式目前依然是国际贸易中运用最多的方式。

在发电公司领导的极力推动下，经过燃煤采购部和财务部同事的通力协作，一步一步的落实信用证开立的各个细节。就在本月的13日，经过发电公司和工行卡拉奇分行多次谈判和协商，最终开立了卡西姆发电公司第一笔DAP模式下煤炭采购信用证，这无疑为以后信用证付款奠定了坚实的基础，虽然过程困难重重，但发电公司人员丝毫不畏艰难险阻，勇敢的冲锋在这“无烟战场”的第一线，在成功开立信用证之后，也是欣慰了许多。

虽然作为一支火力投资行业的新军，在国际贸易行业中缺乏足够的经验，但依然在传统信用证的基础上，取得了创新之处，即实现了DAP（delivered at place）,目的地交货的方式，更加进一步减少了煤炭采购的风险和支付的风险，更加有力的保证了煤炭的供应质量和效率。另外随着巴基斯坦本国贸易逆差不断增加，外汇压力持续增大，在面对巴央行极为严苛的外汇管理形势下，依然实现了从卢比账户直接支付美元货款的形式，极大的减少了卢比存量的汇率风险，从而保证了信用证满足条件之后的顺利支付。