“安全之星”评选助推施工安全管理新模式

工人凭借优秀的安全行为表现获得“安全之星”积分奖励卡，并能在项目经理部换购20到100元人民币不等的实物商品。日前，水电四局武汉地铁蔡甸线项目这一变“罚”为“奖”的安全管理活动受到现场工人一致好评。

“安全之星”评选活动可以简单总结为“一二三四五，安全无事故”，即一张卡、两个员、三步骤、四协同、五途径。“一张卡”即“安全之星积分奖励卡”，持卡者可兑换相应奖励；“两个员”即安全观察员、安全作业人员；“三步骤”即安全观察工作步骤，由安全观察员观察作业员的安全行为、对不安全行为予以纠正和沟通、对优秀安全行为予以表彰并向作业人员发放“安全之星”积分奖励卡；“四协同”即加入到活动中的四个单位，业主、监理、项目经理部、分包队伍；“五途径”即工人获得积分卡的五个途径：规范自身安全行为；纠正他人违章；安全知识水平提升；提出安全改进建议；危急情况及时报告。

武汉地铁蔡甸线项目通过这一创新举措，在现场安全管理上实现了 “三能”：一是隐患数量能得到有效控制，工人为得到奖励从主观上开始注意自身安全行为，主动消除安全隐患。二是全员管理能逐渐落地，项目管理人员（安全观察员）会主动逐步积累一定的安全知识，去现场发现问题。三是管理者与工人之间能建立起融洽的关系，通过加强对话、落实奖励、扩大表彰，使工人真正建立起了对项目部的归属感落实安全生产。

日前，“安全之星”评选活动开展成效显著，不仅改善了现场形象，项目进度、质量、文明施工等工作都有明显提升，管理者与工人关系逐渐融洽，隐患逐步减少，工地上的“安全之星”越来越多。该活动也在轨道公司内引起了强烈反响，促进了各项目对创新管理机制落实安全、质量、进度的探讨与交流。