老挝水泥公司销量稳居老挝市场第一

截至2018年8月，公司投资建设的老挝水泥工业有限公司产品累计总销量突破了700万吨，再次登上新台阶！这一销量遥遥领先其他老挝水泥企业，继续稳居老挝水泥销售第一宝座。

水泥公司自2007年投入运营以来，抓住机遇，利用2007年以前老挝国内水泥产能低下，水泥64%-70%要依赖进口的现状，生产的“狮牌”水泥就以优良的产品质量和贴心的售后服务逐渐被广大消费者所认可，迅速挤占市场，水泥公司充分利用卖方市场优势，不断“开疆扩土”，扩大市场占有率，2012～2014年“狮牌”水泥迎来了销售的黄金时期。

2015年起，随着老挝不断有大型水泥生产企业投入生产，水泥产能过剩现象开始出现并不断加剧。据调查，老挝水泥市场年度需求量约为350万吨左右，而目前已经投入运营的水泥生产企业年产能已经超过1100万吨，老挝水泥市场竞争日趋白热化、市场秩序紊乱，水泥生产企业生存面临巨大考验。

面对不断恶化的市场局势，水泥公司不得不靠，采取多种措施谋求新发展。水泥公司在股东单位电建海投公司领导的正确指导下，在公司领导班子的带领下，全体员工群策群力、不断探索，坚持以市场为导向，顺应市场发展潮流，通过不断深入研究老挝市场的状况，调查分析研究老挝经济的发展趋势及水泥市场需求预测，分析竞争对手的优劣势，及时调整公司生产经营方向和营销策略，确定了“内强素质、外扩市场”的方针。内强素质方面，通过调整优化组织机构，缩短了管理链条、提升了工作的效率；通过建立健全规章制度，堵塞了管理漏洞、确保了决策的合规性，杜绝了不合理支出；通过开展群众性经济技术创新活动，鼓励职工技改创新、挖潜增效，成效斐然；通过实施设备包机制，增强了职工的主人翁意识和责任心，大幅降低了备品备件及其它材料的消耗量；通过建立奖惩机制，调动了职工生产经营积极性；通过企业文化建设，凝心聚力，增强了企业的竞争力和软实力……。外扩市场方面，通过编制出版企业宣传画册、提升了企业对外形象；通过问鼎“特别贡献奖”和“优秀中小企业发展奖” 2项“2016老挝商业奖”，极大提高了公司社会影响力；通过获得“中国电建优质产品奖”，凸显了产品质量效应；通过发放印有公司LOGO和简介的笔记本、台历、手提袋、体恤衫、雨伞、手机防水袋等拉近了与客户的距离；通过打造门店广告加强了广告的针对性；按照“人无我有、人有我优”的理念，通过研发425水泥填补了市场空白、引领了市场发展方向，通过研铁路专用水泥，获得客户肯定，一举拿下中老铁路多个标段水泥供应合同，成为了“一带一路”老挝重点项目——中老铁路项目最大水泥供应商；通过运输团队再造，为客户提供了无延误供应；通过发展多位新经销商，将产品触角延伸到老挝多个偏远地区。

在老挝水泥市场产能严重过剩、市场竞争白热化的形势下，在运输距离较其他厂家远的劣势下，在老挝其它水泥企业深陷泥潭不能自拔的境遇相比，老挝水泥公司经过全体员工努力拼搏、克服重重困难，逆势而上，产品销售覆盖了老挝全境十几个省市，产品销售量不降反升，成为了老挝水泥行业里的排头兵、领头羊。