贵州工程公司六项举措确保“315”年度目标如期实现

8月9日，中国电建集团贵州工程有限公司召开2018年年中工作会，贯彻落实集团（股份）公司年中工作会议精神，总结公司上半年工作，分析当前面临形势，部署下半年重点工作，号召全员凝心聚力、创新实干、众志成城，决胜全面完成公司全年经营发展和党的建设各项目标任务，为推进公司发展新跨越而努力奋斗。

会议指出，上半年公司广大干部职工认真贯彻落实集团公司各项决策部署，按照年初工作会议提出的“315”目标（新签合同额不低于300亿元、完成产值不低于150亿元、实现利润不低于1.5亿元、员工平均收入增长率不低于15%）总体思路和重点工作安排，积极应对复杂的经济形势、多变的政策环境和严峻的市场考验，围绕公司经营发展和党的建设作了大量富有成效的工作，推动公司在高质量转型发展和持续健康创新发展道路上取得了新的显著成效，实现了时间过半、目标任务过半，重组整合工作得到集团公司肯定，成为国资委“处僵治困”企业的成功典型。同时分析了公司在市场营销、精益管理、改革创新、专业化能力建设、绩效引领有待完善等方面存在的矛盾与困难，顺应市场发展方向，结合实际明确了公司下半年要做好六个方面的重点工作：一、精准发力市场营销，力争新签合同再上台阶；二、着力加强履约管控，确保完成全年目标任务；三、务实推进海外经营，确保快速发展风险可控；四、深入落实精益管理，筑牢企业未来发展根基；五、多措并举改革创新，助推公司高速高质发展；六、不断提升党建质量，提供改革发展坚强保障。

会议强调，下半年公司要紧紧围绕年度目标任务，统一思想，系统谋划，补短板、强弱项，加强团队和能力建设，严格风险管控，继续保持公司重组整合之初的风发意气，发挥高原雄鹰敢打能拼的战斗力和不屈不挠的“630光伏精神”，依托行业领先的新能源EPC一体化服务优势和国际新能源解决方案平台，秉承“知行合一 价值创造”核心价值理念，携手名企，聚焦全球新能源光伏、风电资源开发，为全球客户提供全产业链一体化“绿地开发服务”，精诚团结、完美履约，确保公“315”年度目标任务圆满完成，为公司稳定、和谐、健康、持续发展增加强劲动能。