山东一建“三管齐下”推进依法治企

为贯彻落实集团公司年中工作会议精神，山东电建一公司从加强教育、严格制度、文化引领“三管齐下”，全面提升依法治企的能力及水平。

一是增强全员的法律意识和法治观念，推动企业决策、管理和执行整体功能的提升。通过开展普法学习进总部、进项目，强化全员的法治观念和风险意识；组织学习《合同法》、《劳动法》等与企业生产经营密切相关的法律法规，结合具体案例，通过公司网站、内部报纸、宣传栏等宣传阵地大力宣传学法、懂法、守法的重要性，努力提高管理人员运用法治思维及理念研究、处理和解决问题的能力。

二是建立职责明确、有效制衡的权力约束和监督机制，构建科学的法人治理结构。将大宗物资设备采购、工程分包、生产资源处置调配等由公司实行统一管理，使法人治理结构更加集中、高效。同时，建立内部重大决策合法性审查机制，增强领导干部“决策先问法、违法不决策”的底线意识。

三是营造积极进取、风清气正的发展生态，让法治文化成为全体员工的共同信仰。严格执行“三重一大”集体决策、厂公开等制度，对违规行为实行零容忍，教育引导员工把法治当作共同的行为规范。