电建核电公司在沙特打造区域高端市场“桥头堡”

日前，电建核电公司沙特公司借助沙特沙巴哈、沙特吉赞等电站项目的执行，通过加强组织建设，形成架构明确，责权清晰的工作体系，充分发挥子公司凝聚人心、稳定队伍、保障安全、加强管理的重要作用，助力公司海外业务“走得出、立得住、站得稳”，成为该公司区域高端项目建设和市场开发的“桥头堡”。

近年来，电建核电公司积极落实国家“走出去”和“一带一路”建设的战略部署，全面实施国际业务优先发展战略，推进国际业务发展，筑牢在境外的“根”与“魂”。阿拉伯国家对能源、基础设施建设和工业领域需要日益增长。该公司在集团公司的战略指引下，将落实“一带一路”倡议行动贯彻到沙特国别市场，充分发挥“懂水熟电、擅规划设计、长施工建造、能投资运营”全产业链一体化优势，深耕沙特国别市场。他们及时与在建项目业主沟通，了解项目在建情况，主动履行对项目履约监管，确保项目顺利实施。电建核电公司还在沙特投资建立子公司，实时关注政府颁布的法律法规、制度政策和解读、翻译当地大型新闻报刊媒体报道能源项目信息，坚持共商共建共享原则，创办微信公众号“核电中东文摘”，帮助公司员工和其他在沙中资企业通过当地新闻信息，了解、理解沙特民族文化和民俗风情，使得中方员工能够与当地员工在工作和生活方面达到合作互容的效果。辨析政策的重要性和影响程度，对公司运营潜在影响的政策做到提前预警，及时制定应对措施，将法律风险降至最低。同时，该公司沙特公司积极与沙特当地人力发展基金会建立合作培训机制，在吉赞省培训机构培训了不同职业的300名沙籍学员，这些学员在培训两年后加入公司从事基础性、事务性工作，赢得当地政府、合作方及社会各界的认同和尊重。在日常工作中，电建核电公司沙特公司随时向本地员工宣传企业经营理念和中国传统优秀文化，实现企业文化、企业发展战略和当地社会发展的和谐统一，营造了有利于企业经营的良好人文舆论环境。