南欧江一期各电站“七”抓共管抓牢安全生产常态化

用常态化的教育牢固人的安全意识，用铁一般的制度保证安全弦紧绷，用刻不容缓的执行保证安全落地，南欧江一期各梯级电站“七”抓共管抓牢安全生产常态化。

安全抓责任。各梯级电站始终贯彻“在岗一分钟，安全六十秒”的思想，层层签订安全生产责任书，细化各层级安全目标分解，保障安全生产责任传递到岗、落实到人，成立了安全生产标准化、防洪度汛、消防管理、应急管理、节能减排、环境保护等各专业工作组织机构，明确各项业务管理职责。努力提高员工的安全意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核，促进责任落实，深化安全思想保障制度。

安全抓宣传。全面强化员工安全观念，使“以人为本，生命至上”成为员工的价值追求，使“明是非、懂厉害、辨得失、知荣辱”成为员工的自觉选择，不止停留在“我懂安全”的上，更要做到“我懂安全、我会安全、我能安全”，切实做到“四不伤害”。组织开展了安全生产月、节能减排周、世界环境日、职业病防治法宣传周等活动，安全生产月期间通过开展7大主题活动，大力弘扬“生命至上 安全发展”管理理念，切实履行安全生产责任，强化安全管理，全面推行安全生产标准化。

安全抓源头。抓生产的同时强抓安全，做好安全生产以危险源辨识为源头，以安全生产培训教育为保障，以创建隐患“零”容忍，操作“零”违章活动手段，实现安全“零”伤害目标。

安全抓培训。提高员工安全意识和安全操作技能，保障员工具备本职工作所需的安全生产知识，熟练掌握安全生产规章制度和安全操作规程，预防安全事故发生，确保安全生产，提高工作效益，全面提升员工整体素质，确保2018年安全目标的顺利完成。上半年，各梯级电站扎实开展了安全生产标准化达标创建培训，落实安全生产法、安全管理标准、电力生产事故警示教育、事故预想、应急预案培训、应急救护知识等内部例行安全教育培训510人次，三级安全教育72人次。

安全抓检查。坚持问题导向，实行隐患排查整治网格化管理，对检查发现的安全隐患，进行了专项梳理分解、讨论、分析并建立整改项目责任表，对检查中发现的事故隐患和不安全问题立即整改，不能及时整改的严格落实针对性的安全防范措施，将整改项层层落实到岗位、落实到人，坚决扼杀安全隐患。上半年进行了春节前安全检查、春季安全生产大检查、安全生产标准化专项督查、汛前安全检查和电力生产联合检查、月度综合检查等6次，排查发现问题137项。

安全抓应急。建立和完善应急管理制度和员工岗位责任制，落实应急救援队伍、装备、物资储备和只要负责人带班值守制度，制定重点岗位和重要部位现场应急处置，开展有针对性的应急演练，进一步提高员工事故应急处置能力，2018年上半年开展防洪度汛、触电急救、全厂停电事故、水淹厂房事故、地质灾害事故应急演练等12次，147人次参演。

安全抓考核。秉持着“认真排查、坚决整顿、巩固成果、消除隐患”的总体要求，在工作中“狠抓落实，动态考核，重奖重罚”的原则，层层落实，动态考核，严格与经济效益挂钩，达到安全责任目标，对违章作业始终保持高压态势，安全是凝固的血，沉淀的泪，长鸣的钟，无字的碑。

南欧江一期各梯级电站将以安全生产标准化创建为契机，以夯实基础管理为起点，落实安全责任，完善制度建设，强化班组管理，规范化开展班组建设，将设备标识、安全标志、设备环境卫生、定置摆放、台账记录、安全隐患排查、应急演练、“两票三制”、现场文明作业等具体工作抓实做细，打牢基础，提升安全管理水平。