水电四局全力冲刺年度各项目标任务

7月19日～20日，水电四局召开2018年年中经济分析会，认真贯彻落实集团公司上半年经营活动分析会议精神，全面总结上半年生产经营工作开展情况，客观分析改革发展面临的形势，深刻剖析工作中出现的问题和不足，明确下半年工作任务和目标。会议强调，水电四局上下要切实增强紧迫感，正视问题，坚定信心，扎实推进各项工作，确保年度目标实现。

会议强调，水电四局各单位要切实增强紧迫意识，扎实推进各项工作有序开展：一是要持续推进结构调整，不断优化公司产业结构；二是要重金融、善投资，立足主业，开疆拓土；三是要立标准、重执行，不断提升经营效果；四是要重管控、抓关键，不断提升项目履约和效率；五是要明权责、严检查，科学有效提高管理能力建设。

结合下半年的目标任务，会议要求各单位：一、要强化系统思维，认真分析自身思想和能力上的不足，知耻而后勇，唤醒斗志；二、要强化当前形势的再认识，增强危机感，在“危”中寻“机”；三、要强化战略意识，坚定公司当前发展既定战略和本单位发展定位，并在实践中不断完善提高；四、要强化作风转变，弘扬实干精神、钉钉子精神，脚踏实地，撸起袖子加油干，干实事，出实绩；五、要强化纪律意识，严明工作纪律，严格绩效考核，落实奖惩规定，以责任落实打造精英团队；六、要强化思想引领，深入学习实践习近平新时代中国特色社会主义思想，将“把方向、管大局、保落实”总体要求落到实处。

为突出工作实效，本次会议强调问题导向，不摆成绩只谈差距，所属各单位主要负责人亲自登台剖析本单位存在的问题和不足，明确下半年努力的目标和方向。

为突出能力建设，本次会议中专设培训交流环节，特别邀请专家就当前市场营销形势和军民融合产业前景；就信息化建设与企业管理提升的辩证关系；就文化铸魂如何促进企业管理和发展等内容进行讲解并分享经验。