300名莘莘学子加盟水电五局

7月7日，水电五局2018年新入职员工集中报到全面完成，300名“生力军”加盟水电五局。

“十三五”以来，水电五局转型发展不断取得新突破，经营规模、发展质量稳步提升，企业的快速发展对各类管理、技术人才也提出更高要求，亟需一大批专业匹配、能力突出、有发展潜力的青年才俊加盟。为进一步优化人才结构、提高人才素质，满足公司高质量发展需求，水电五局快速调整招聘思路，多措并举落实优秀大学毕业生的招聘。一是水电五局以专业需求为基础，提前与重点大学、综合性大学和行业高校取得联系，不断扩大招聘“战场”，提高招聘层次，组建多个招聘组、实行多条线同期招聘。2017年秋招以来，水电五局先后走进四川大学、武汉大学、河海大学、西南交大、西南财大等百余所重点院校、专业高校，招聘土木、水工、造价、测绘、安全、财会等专业毕业生300名。二是强化公司雇主品牌建设，在重点高校、双一流大学组织策划“师兄师姐进校园、杰出校友回母校”活动，安排在公司的优秀校友回母校宣讲，吸引更多优秀青年加盟公司，取得良好效果。三是有效实施“精准”招聘，针对急需土木、道桥等专业重点走进“理工、交大类和重点综合性大学”招聘，针对财务、审计等专业重点走进各大财经院校招聘，针对翻译、语言等专业重点都进外国语、师范类大学招聘，不断提高招聘精准度。四是准确把握时机，丰富招聘手段，有效利用“秋招”、“春招”两个黄金期，利用“五局英才”微信平台、各大高校官方同步发布招聘信息和行程安排，通过专场宣讲、参加高校双选会、线上接收简历等形式招聘更多优秀毕业生加入公司。五是在传统的简历筛选、开展笔试和面试的基础上，结合“95后”毕业生特点，组织开展必要的就业意向、个性行为、性格心理测试，招聘认可公司企业文化、能吃苦耐劳、有发展潜力的优秀大学生。

水电五局党委高度重视2018年“迎新”工作，公司党委书记、董事长贺鹏程，总经理刘光分别对新员工报到和入职培训方案进行审定，并提出了具体工作要求。今年，公司建立了网络化、标准化的新员工报到管理系统，提前完善签约大学生信息库，实现新员工报到的流程化操作和窗口化服务；同时，系统总结以往员工报到经验，梳理每个环节可能出现的问题，制作更加详细的“2018年新员工报到指南”，并通过“公司官网、微信公众号、手机短信”三种方式进行推送和确认，并召开员工报到筹备会议，抽调系统业务骨干全程参与报到服务，确保报到人员和事项不出现遗漏。公司还结合“95后”员工特点，策划和制定有针对性的新员工入职培训方案，在传统的素质拓展、企业文化、安全教育、政策制度解读等课程基础上，设置心理健康、身份转变、沟通协作等方面课程，既帮助新员工尽快认识企业、融入企业，实现“莘莘学子向职场新秀”的转变，也帮助新员工之间增进了解、提高抗压受挫能力和适应艰苦环境能力，关注新员工的心理健康。

水电五局将重点关注对新员工的分配和培养情况，全面推进“导师带徒”人才培养长效机制，实施大学生员工“五年成长期跟踪计划”，并建立与之相适应的考评机制，加快新员工培养，推进新员工尽快在企业成长成才。