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水电十一局下凯富峡水电站:大山里的“中国热”

  2018-06-20 15:22:09    来源:水电十一局 李金平
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电力18讯:

凯富埃的山原始而静谧,自2016年下凯富峡水电站项目开工以来,蓝天白云下,青山绿水里,已经渐渐热闹起来,随着水电十一局建设国际强局战略的实施,这座大山深处也掀起了一场“中国热”——认中国师父,说中国语言,学中国技术。

认中国师父

“虽然学的是这个专业,但是实际操作水平有待提高,我非常幸运毕业后能有机会参建一个这么大的项目,遇到一支优秀精湛的中国团队,并且签了一个很负责任的中国师父。”伦加2017年毕业于赞比亚大学电气化工程专业,他清楚地记得那天是2018年4月4日,他郑重地在导师带徒协议上签下自己的名字。

八个月如一日的磨练,如今他已经能独当一面,目前在混凝土拌合站担任电气化工程师,操作上料自动控制系统。

为贯彻九届三次职代会精神,推进国际工程属地化建设,混凝土拌合站精挑细选8名当地大学生,主要学习气体输送自动控制系统、拌和站自动控制系统、上料自动控制系统、安压机自动控制系统等的操作。

“他比较聪明,接受能力和学习能力都比较强,他自己学会了之后再去带其他的新分大学生。”伦加的师父杨海鹏说道,他同样坦言道:“我个人觉得要想教好他们,首先自身能力要扎实,有耐心,同时对当地大学生还需要一种平等的心态去信任他们。”

一些简单的系统操作如上料,当地大学生已经能独立操作,监测电流变化,有异常及时调整。但是对于一些工艺比较繁琐的系统操作,还是要求有中方人员在旁边看着。“比如混凝土拌和打料,虽然配合比都是提前设置好的,但是我们必须亲自严格把控混凝土的质量,容不得丝毫马虎。”拌和工区主任刁小强严谨认真的态度给当地大学生树立了榜样。

由于该套拌和系统是从国内采购,因此系统语言有且只有中文,但是这也没有难坏我们的当地大学们,他们在笔记本上反复临摹,旁边标注英文单词意思,以更加准确理解和操作。

说中国语言

在推进属地化管理过程中,语言障碍成为一大问题,因此各个作业处开始着手教当地人一些简单的中文。其中最具有代表性的就是物资管理部的《我要学中文》系列课程了,利用下班时间或者休息时间,教当地劳务一些日常用语和工作中常用的词语。

“每个中国人都是师父,我现在每天觉得很充实,除了把基本的工作做好之外,就会琢磨这些东西用中文怎么说。”仓库管理员巴蒂开心地说道。

“最初的目的就是教他们用中文说物资仓库的材料和工器具,为了把工作做的更好。”物资管理部迟会港说道。有时候,一些英语不好的师傅说:“我要钳子。”当地仓库管理员理解不了“钳子”是什么,但是中国人又不会说“Pliers”,这就会给给工作带来一定的困扰。

因此,迟会港决定面对物资管理部当地员工开设中文教授课程,“说是课程,其实上课时间、地点和内容都不固定,比较随意。”迟会港说。不远处一群当地员工正兴高采烈地:“Spanner,扳手!”、“Drilling Bit,钻头!”、“Pliers,钳子!”……说到自己昨天刚刚学到的单词,兴奋地互相复习和考试。

“他们学中文,我们也要学英语,不忙的时候我们也会去围观,向劳务请教一些工器具用英语怎么说。”物资部史卫宁表示,关于语言学习方面,中赞员工的关系更应该像是朋友,互相学习,取长补短。物资仓库约有6000多种物品,因此决定先让他们会说一些大的品类,然后再逐渐细化。

对赞比亚人来说,学习中文最困难的就是发音。“我印象最深的是‘我要学中文’那个‘要’字的音,当时我们所有人都发不准,后来Mr迟让我们联想hip-top的‘Yo Yo check it now’一下子我们就明白了。”回忆起第一节中文课,赵爽说道。赵爽原名叫Zhwao Joshua,因为发音比较拗口,好多中方人员都不知道怎么叫,所以为了方便,就音译有了赵爽这个名字,他自己也非常开心。

小黑板、马克笔、备课纸,中文课还准备得有模有样。为了便于复习和更多的劳务受益,迟会港还把这些视频分别上传到Youtube和抖音等社交软件上,引得网友纷纷点赞。

学中国技术

“大臂左转!”

“小车前走!”

“上!”

“下,对对对!”

塔吊驾驶楼里,塔吊司机武帅与鲍勃配合默契,看着他越来越熟练地操作塔吊,武帅一脸的欣慰。

“左边的操作杆控制的是塔吊的大臂,向左扳就是大臂左转,向右扳就是大臂右转,对,一定要控制好速度,慢慢来!”武帅耐心地教,鲍勃认真地学:“操作杆向前推,小车就向前跑。”

“我学塔吊已经第六个月了,从零基础到慢慢熟悉,再到现在能基本操作,Mr武一直很耐心。”鲍勃十分感激:“中国师父教会我开塔吊对我来说是一门能养家糊口的手艺,下凯富峡水电站教会我们3000多名当地员工手艺对赞比亚来说,是提高劳动者素质的一个过程。”企业获得利润得到长足发展和员工获得薪酬得到职业规划,也许这就是“共赢”的内涵所在。

随着公司建设国际强局战略的有力实施,下凯富峡水电站作为自开工以来,通过导师带徒、开设技工学校、组织当地员工培训学习等形式,一直致力于提高属地化管理水平,探索海外项目本土化管理的新模式,在此过程中,以良好的履约形象,承担国企使命,不断磨合和探索适合自身发展的国际化道路。

 

 

导师带徒

 

 

混凝土拌合系统操作室 




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