卡西姆电站“安全生产心中有数”夯实安全管理基础

随着卡西姆电站机组由建设阶段转入运营阶段，安全生产管控的重点也随之发生变化，为了适应新机组投产存在设备性能不稳定、属地化管理和巴基斯坦电网薄弱不稳定等多种因素影响，卡西姆港发电公司在安全生产月同步推进“安全生产心中有数”活动，进一步贯彻落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，落实安全生产主任，强化安全生产四个责任体系的履责能力，持续推进安全生产标准化建设进程，加强风险识别和隐患排查治理的双重管理机制，加强应急演练及应急处置能力，提高企业员工的安全意识和安全技能，增强企业的本质安全，确保机组长治久安。

通过开展“安全生产心中有数”活动，进一步打造“两位一体”电力生产组织管控模式，全面履行、充分发挥运维单位的安全主体责任和发电公司的安全监督责任，实现安全管理整个流程的通畅、高效，形成一体化的电力生产安全组织管控体系。进一步落实各单位的安全生产责任和各单位安全生产责任体系四个主要责任人及重点岗位人员的安全生产责任，增强安全生产四个责任体系各层级人员的履责能力，使企业上至总经理，下至班组员工都能明确各自安全生产职责，明确本职责范围内存在的安全风险，提高全体员工的安全生产意识，提高安全生产技能，夯实安全生产管理基础，真正做到“安全生产，人人有责”，使全体员工从“要我安全，到我要安全、再到我能安全”的真正转变，助推《2018年安全生产责任书》各项管理目标、事故控制目标顺利实现。

通过开展“安全生产心中有数”活动，进一步加强机组运行现状的风险管控，及时组织危险源辨识、风险评估，对生产经营、检修维护、运行操作等工作全面辨识，发布运营期HSE风险清单及重大不可接受风险清单，制定预控措施，严格实施，强化隐患排查治理，确保风险管控到位。严格“两票三制”执行，强化设备管理，及时发现消除影响机组稳定运行的设备缺陷。强化二十五项反措的落实，严防事故发生。加强机组检修和技改项目全过程管控，确保检修、技改项目安全进行。

2018年，是卡西姆项目进入运营期的第一年，发电公司将牢牢把握“体系到位、责任到位、标准到位、管理到位、监督到位”，顺利实现2018年卡西姆港发电公司安全生产管理目标和事故控制目标，实现运营期机组长周期安全、稳定、经济运行。