沙特MGS二期项目多措并举力保斋月工期

自进入斋月（阿拉伯语称“拉马丹”）以来，奋战在沙特大漠深处的山东电建MGS二期项目员工便面临巨大考验：一是当地气温节节攀升，屡破50摄氏度，沙尘天气频发；二是穆斯林员工在斋月期间白天无法进食，只能在特定时间进食、饮水，导致身体很难处在最佳工作状态，工作效率难以保证；三是当地政府规定，斋月期间穆斯林每日工作时间6小时，造成项目在沙特当地厂家的设备采购及租赁工作受到严重制约。

面对重重困难，山东电建沙特MGS二期项目部不等不靠，精心组织，周密部署，多管齐下，强效应对斋月期间施工生产。

超前规划，力保项目工期

一方面，针对“斋月”期间沙特当地材料供应商营业时间较短，工作效率低下的特点，项目部积极做好现场所需材料梳理。早在5月初，便召开专题会议安排编制上报拉马丹期间所需的散货材料计划，对仓库的材料进行盘点，要求四家分包单位上报自购计划并督促执行，并为其自购工作提供支持和帮助。

另一方面，考虑到斋月期间穆斯林员工白天滴水不沾，劳动风险增大的问题，项目部经过缜密策划，提前联系施工机械设备租赁商，在“拉马丹”期间，将所有机械操作手更换为非穆斯林人员，保证了现场施工效率，减少了施工安全隐患。

老厂收发球区域一直是项目施工的重点和难点，日常施工均需经阿美签发工作票后，现场工人方能进场。为确保斋月期间施工组织正常进行，项目部就斋月期间老厂区域工作票办理问题与业主进行了长达一个多月的反复协商，最终说服业主在斋月期间为MGS二期项目现场人员办理24小时作业票，使现场施工不受业主人员上班时间的影响，保障了现场施工时间。

因地制宜，严抓现场安全

在促进生产的同时，项目部严抓现场安全管理，结合沙特当地夏季气候及斋月施工特点，采取五项扎实有效的措施开展现场安全管理工作。

一是每周深入营地进行安全检查，内容包含食堂卫生、用水用电安全与营地消防，及时排查每一处安全隐患；

二是针对现场电气专业施工进入高峰的情况，在室内增设照明设备，为夜班施工提供安全保障；

三是吸取其他项目穆斯林司机在斋月期间交通事故多发的经验教训，加大项目车辆安全管制，要求所有通勤车辆的车内人员必须配备安全带，并安排专人在路口定期检查；

四是多次开展专题安全培训，与业主联合组织中暑救护消防演练，切实提高管理人员、作业人员的安全意识；

五是严格贯彻“领导带、值班制度”，由项目领导带班，与施工及安全主管进行夜间值班，有效地加强了夜间施工的安全管理及问题协调。

人文关怀，彰显央企责任

一是切实尊重当地宗教信仰。斋月到来临前两星期，项目部便组织所有员工开展“拉马丹注意事项培训”，向大家普及穆斯林的宗教信仰及生活习俗，尊重当地法律规定和宗教教义，白天斋戒期间应注意自己的言行。项目部还下发了《关于拉马丹期间作息时间调整的通知》，调整项目部作息时间，避开最炎热的中午，让穆斯林员工在斋月期间安心工作，放心过斋。

二是积极参加当地慈善活动。日前，项目部积极参加了驻沙特中资企业斋月慈善周活动，为利雅得、达曼库巴两地的穆斯林朋友提供了共计600份盒饭，在传递斋月期间来自中国企业的美好祝福的同时，进一步塑造了山东电建负责任、有担当的国际化企业形象。