山东三建阿曼苏赫项目强化成本管控取得实效

中国电建下属单位山东电建三公司阿曼苏赫项目部自开工以来，积极践行公司降本增效成本观，通过有效的科学探索，专门编制了《设计、施工方案优化管理程序》，明确方案优化流程及奖励标准，激励了全体项目员工不断探索创新，在项目执行过程中对原设计、施工方案进行合理优化，从而节省了施工工期和目标成本，该项目部的成本管控工作取得实效。

苏赫项目取水管线跨越明渠标段，原设计钢结构用量350吨，项目部通过与邻近水厂IWP的设计比较发现，该取水管线跨越明渠段钢结构在桁架设计方面还有进一步优化的空间，通过反复科学论证并经设计院重新核算，对对跨渠段钢结构桥架进行了优化，钢结构用量降至105吨，节约用钢量245吨，每吨钢结构约600RO，共计节省14.7万阿曼里亚尔，合计人民币250万元。

项目厂区原设计标高为4.2m（±0.00m），厂区自然标高平均为3.0--3.5m,项目部通过对周围电厂、道路及港口内排水沟标高进行实地测量、反复比较后，根据最优土方平衡，经过与设计院、业主积极沟通，出具大量科学数据依据，最终同意将厂区设计标高降为3.7m（±0.00m）。厂区面积14万平方米，减少回填土石方工程量70000立方，每立方6.5RO，节省费用共45.5万RO，合计人民币754.39万元。

作为走出海外的国有企业，中国电建山东电建三公司苏赫项目在执行好项目的同时，积极践行国有企业使命，维护国家利益，在阿曼当地树立了中国企业良好形象。目前，该项目工程进展顺利，各项工作可控在控，预计2019年1月1日全厂投入商业运行。