电建核电公司“走心”管理激发员工“心”动力

“向质量要效益，以效益求发展！”随着最后一名参赛选手张晓冬铿锵有力的结束语，一场以“提质量、增效益”为主题的演讲比赛在热烈的掌声中圆满落下帷幕。近日，为展示青年员工风采，激发青年员工活力，积极开展公司质量效益年活动，电建核电公司吉赞项目部举办了“质量效益杯”演讲比赛，共有四十余名员工报名参加。

比赛分为预赛和决赛两阶段，进入决赛的十五名选手围绕“提质增效”这一主题，结合工作和学习体会，从不同角度阐述了对提质增效的理解、所采取的举措，整个演讲立意鲜明、语言质朴、情绪饱满，不仅展现了一线青工勇于担当、甘于奉献的精神风貌，更折射出公司在提质增效道路上取得的优异成绩。评委从演讲内容、感染力、表达能力、熟练度、中英文演讲等方面对各位选手的表现给予客观评价及点评，评选出比赛一、二、三等奖及最佳表现力奖。

近年来，该公司大力实施人才强企战略，不断探索青工士气及干劲的“助推器”，组织开展系列活动，提高青年员工的综合能力，为项目执行提供可靠的技术支持，促进员工与企业的“双赢”。针对部分员工性格偏内向、不善表达，利用休息时间开展“台上5分钟”系列演讲活动，内容涉及施工方案我浅析、质量通病治理我来谈、外籍员工管理之见解等；结合技术团队多由年轻人组成，理论功底薄弱，实践经验少的特点，组织开展专业培训及实践操作性强的测量比武，“以干促学”，将培训课题搬到施工一线，融入实践操作中；针对海外项目技术人员词汇量匮乏、不好意思开口，与业主沟通困难等局面，为青工开设“小灶”，由英语水平较高的“大拿”轮流授课，并适时调整培训方案，增设阶段考核，形成你争我赶的良好氛围；为激发员工士气，健全激励机制，展现“能者多劳”的理念，建立“动态考核”办法，根据员工综合表现给予薪酬的调整，增强其责任感，提高其主观能动性及工作热情。