大藤峡项目持续推进农民工“职工化”工作

水电八局大藤峡厂坝项目部持续推进项目部农民工“职工化”管理工作，多措并举，切实保障农民工合法权益。

今年以来，依据公司农民工管理工作要求，项目部成立了农民工管理领导小组和工作小组，明确由项目部党工委副书记负责主抓，设置了农管办，与综合办合署办公。年初，领导小组先后数次召开专题会跟进和落实项目部农民工管理相关工作。项目部从农民工进场到退场推行农民工“职工化”动态信息流程管理，通过建立健全农民工管理台账，动态管理农民工花名册；通过进场时向农民工详细解释进场须知、承诺书、三级安全教育登记卡等，切实保障农民工的知情权；通过对农民工与分包单位签订劳动合同，明确工作工种、工作时间、劳动纪律、劳动报酬等，切实保障农民工的报酬权；通过对农民工退场进行退场确认和工资支付确认，切实确保农民工的工资及时支付到位。同时，为强化农民工考勤工作管理，项目部持续推进人脸识别系统，并积极引进和推广二维码标识技术，尤其是二维码标识，通过安全帽上的二维码扫一扫功能，就能了解到现场作业人员的个人信息、安全教育情况、合同期限等详细信息，切实保障了农民工基础信息清晰可查，合法合规。

随着当前建筑业发展的客观主要，农民工已然成为建筑业施工生产的“主力军”，维护好农民工合法权益，对推进大藤峡工程建设施工稳步向前具有重要意义。2018年是大藤峡左岸厂坝工程土建与金结施工双高峰期，现场拥有大批量农民工参与项目工程建设，数据基数大、人员流动频繁，农民工管理难度大，大藤峡厂坝项目部将不断探索和创新农民工信息管理方式，持续推进农民工“职工化”基础信息资料管理和过程控制，切实保障项目部农民工合法权利。