湖北工程公司五项举措推进财务管理工作

日前，湖北工程公司召开2018年财务工作会议，会议认真总结2017年度财务资金管理工作取得的成绩，结合湖北工程公司2018 年工作目标，以“五项举措”为抓手部署下一阶段工作。

一是夯实会计基础工作，提升会计信息质量。全面整改会计基础工作问题，统一公司会计基础工作标准，加强会计核算基础数据正确性，提升公司会计信息质量。二是加强税务管理，注重税务策划，防范税务风险。公司将建立公司从上至下系统的税收管理体系，加强项目税务、海外及进出口税收管理。三是提升建造合同准则执行水平，助力项目履约。大力推进建造合同准则执行情况的审核工作，以审核促执行，以监督促客观及时，重点做好预计总成本的测算和调整工作。四是做好财务资金风险防范，创新拓展筹融资管理。要以预算为刚性抓手，调节金融资源投向。进一步推进和中国政策性银行、国际国内主要商业银行的合作， 争取最大限度支持，打开国际融资新局面。五是着力加强财务队伍建设，培养一支符合公司发展要求的专业力量。公司财务队伍将充分发挥体系化优势，按照“三年、五年、八年”财务人员的不同实践阶段进行规划，为每一位员工谋划未来职业发展方向，制定发展路径。要建立公司财务人员绩效考核档案制度，考虑行政考核加专业考评相结合的方式构成财务人员业绩档案，专业考评主要考虑专业完成、专业提炼、专业提升等方面，由财务资金部统筹组织考评。绩效考评结果作为选拔、培养后备财务人员的重要依据。