山东一建多项举措助推基础设施业务发展

日前，山东一建组织召开2018年基础设施工作会议,全面总结2017年公司基础设施业务取得的主要成绩和存在的不足，并提出了三项举措，进一步推进2018年基础设施业务发展。

一是凭借集团公司与雄安新区良好的合作基础，以及公司与济南市新旧动能转换先行区管委会良好的互动关系，与之深入沟通并做好基础服务工作，积极跟踪并寻求参与两区建设；二是加强部门协同，整合内部资源，发挥协同效应，以济南、东营、烟台、青岛、枣庄、郓城等重点地市为依托，实现市场开发的属地化、区域化，树立属地项目员工全员开发理念，主动面对市场，积极对接地方关系，深挖市场潜力，巩固并扩大项目所在地城市和地区基础设施市场；三是强化市场意识和商业模式的创新，抓住政府加速推进城镇化，加强城市基础设施建设的机会，进一步开拓工业民用建筑、市政、地下管网建设改造、新区开发、海绵城市建设等业务，积极参与保障房等政策性住房建设、棚户区改造、城市供水、污水处理设施、生态园林等民生工程、生态治理工程建设。

2017年，山东一建多元化发展战略落地，基础设施业务实现实质性突破，成功中标了集团电工板块第一个真正意义的PPP项目-莱阳城镇化基础设施PPP项目。全年基础设施业务完成新签合同额31.4亿元，业务范围涵盖住宅、市政、供热管网、学校、医院等多领域、多行业。