南欧江五级电站秉持“三个安全”理念大力推进安全管理

“复盘”2017年，南欧江五级电站认真落实流域公司安全生产决策部署，紧紧围绕年度工作重心，落实“两位一体”电力生产组织管控模式，以标准化建设为抓手，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和四个责任体系，坚持目标导向与问题导向相统一，着力构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制；有序开展应急能力建设评估工作，强化应急能力建设；秉持“三个安全”理念，大力推进安全管理，圆满完成了全年安全生产工作目标，安全生产形势持续稳定可控。

强化安全教育培训，提高全员安全意识。五级电站秉持“三个安全”之“人身安全”--一是生产班组定期开展安全活动及安全教育培训，内容囊括安全知识学习、安全工器具使用及注意事项、典型事故案例分析等素材，紧贴电站安全生产实际，学习后发表学习感受，将安全教育培训落到实处；二是组织例会前安全警示片观看，以更加直观、震撼的学习形式，将事故现场、不安全行为导致的后果搬至每名管理、生产人员面前，纠正生产中不安全思想及不安全行为，努力营造安全生产氛围，切实提高全员安全意识；三是认真开展“安全生产法”宣传及“安全年”等专项活动，不断夯实安全生产基础，使五级电站全体人员发生从“要我安全”到“我要安全”的重大思想转变，安全生产“四不伤害”原则深入人心，以思想安全驱动行为安全，以行为安全促进思想安全。

加强设备管控力度，确保设备运行可靠。五级电站秉持“三个安全”之“设备设施安全”--五级电站始终对设备管理执行情况采取高压态势，一是对运行值班、倒闸操作、巡视检查、设备定期轮换等运行工作开展情况采取严格过程管控，定期对主辅设备及特种设备检查维护开展情况进行监管，确保运行维护工作全面覆盖、扎实有效；二是定期召开缺陷分析会，分析已消缺陷重复出现原因，以此持续改进检修维护工序工艺、为更换设备制造厂家或技术改造提供依据，分析未消缺陷原因，及时调配资源尽快组织消缺；三是加强大坝安全监测管理力度，每周例会及月例会对大坝安全监测数据进行公布分析，分析大坝位移、沉降、渗漏及边坡变化趋势，确保大坝安全稳定可控；四是加强“两票三制”执行情况监管，每月至少开展一次专项检查，对检查发现的问题开出整改单限期整改；五是持续开展设备设施可视化建设，从设施安全警示线、设备信号指示可视化及设备操作提示卡等方面开展全厂可视化建设，切实提高设备设施安全状态；六是结合现场实际，开展火灾事故、“黑启动”、全厂失电、防洪度汛及通讯中断等应急演练，不断提高现场人员应急处置能力，实现人与设备有效结合。

加强调站上下联动，确保调度运行安全。五级电站秉持“三个安全”之“调度运行安全”--老挝国家电网、通讯等系统网络薄弱，故障事件频发，对流域电站调度造成较大困难，2017年五级电站根据流域公司工作部署，在原来调度通讯仅有移动通讯的条件下，增设一路输电线路OPGW备用通讯通道，提高了调度通讯可靠性；同时结合南欧江流域目前运营及建设共存特点，为确保流域调度运行安全，梯调根据雨情水情科学调度，电站现场根据调度指令结合实际情况及时处置，上下联动，确保了南欧江流域安全度汛，并且为南欧江二期建设项目顺利实现大江截流做出了贡献。

安全管理永远在路上，五级站全体人员将按照“三个安全”理念深刻内涵，根据流域公司整体安全工作部署，按照“两位一体”电力生产组织管控模式具体要求，以标准化建设为抓手，大力推进安全管理，将安全生产主体责任层层落实，不断夯实五级电站安全基础，把五级电站安全工作推向深入。