“述职评议+现场考试”，水电五局严肃一线项目安全总监考评保安全

1月5日，水电五局五分局组织召开安全总监述职考评会，通过“述职评议+现场考试”的方式，来自基层一线项目的14名安全总监以此走上汇报席，“晒”出一年来的履职成绩单，全方位展现履职安全管理的“真功夫”、“硬实力”。

开展基层一线项目安全总监述职考评，水电五局旨在通过严肃对项目安全总监的考核管理，强化项目安全总监履职履责意识，全面检验业务水平、履职履责能力，促进项目安全管理沟通交流，打造一支综合素质好、履责能力强的安全总监队伍，为项目履约和企业转型发展提供安全的内外部环境。

“在启动‘安全体验馆’‘安全爱心屋’后，现场作业人员安全生产意识均能得到显著增强，现场安全操作技能明显提高，现场违章行为显著减少……”

“作为安全总监，我在鹤滩泄洪洞项目建立了‘微信隐患系统’”，引进了 ‘多功能安全教育培训箱’……”

“在深圳茅洲河项目，我们在现场布置了‘安全培训二维码’，员工扫一扫就可以获得安全知识……”

“在犍为航电枢纽工程项目，我们引进的门机防碰撞自动报警和上锁系统，有效保障了厂房现场门机群的高效运转……”

述职现场，来自基层一线项目的14名“考生”依次走上汇报席，就一年来项目安全教育培训、隐患排查、应急管理与应急响应、三项基础业务工作、安全文明施工亮点等方面履职情况进行详细汇报，“晒”出了一年来的履职成绩单，同时也分享了各自在安全管理中的工作亮点和“妙招”，取长补短，共同提升，让“考场”变成了“课堂”，让“考生”变了“讲师”，也使“考评人”变成了“学生”。

此考核过程中，水电五局五分局丰富考核内容，创新考核形式，以“述职评议+现场考试”的方式，通过述职和现场闭卷考试，对安全总监进行全面考核，全方位检验安全总监是否有“真功夫”“硬实力”。

述职考评和现场考试结束后，考评会以“如何做好一名合格的安全总监”为主题，对安全总监履职履责提出了具体的工作要求，要建立自信，用强烈的责任心和担当意识抓好安全生产工作。要对照项目安全总监十一条职责，履行好自己的岗位职责。要加强学习，取长补短，相互借鉴，不断提升自己的业务能力。要安监人要做到“干一行、爱一行、钻一行”，不断提升业务水平。要加强队伍建设，增强团队凝聚力。要确保安全四个责任体系执行到位，全力确保安全生产，为公司安全生产做出新贡献。

通过此次考评，进一步提升了一线项目安全总监的安全意识和安全工作能力，激发了安全总监自觉加强学习、提升业务能力，切实增强安全工作的紧迫感和责任感，把各项具体工作抓细、扎实、抓出成效；持续强化问责，形成齐抓共管的安全氛围，实现企业发展行稳致远。