上海电建一公司与GE多年合作再添硕果

日前，上海电建一公司修造厂嘉定分厂正式启动了GE-9HA军粮城项目燃机进气烟道的生产制造，这也是在国内市场首次采用GE公司H型燃机和配套设备。作为GE在全球范围内最主要的燃机A041进气烟道系统的供应商，公司修造厂在第一时间斩获该项目进气烟道的订单并着手进行准备。

今年3月14日，哈电集团将天津军粮城六期1×65万千瓦级燃气—蒸汽热电联产项目的9HA重型燃机合同授予通用电气公司。天津军粮城65万千瓦燃机发电项目的成功落地，标志着中国天然气发电由此将步入新的发展阶段。天津军粮城燃机发电项目是中国内地第一个H级燃气-蒸汽机联合循环发电项目，总装机容量65万千瓦，预期全厂联合循环净效率将高达62%。在国家大力鼓励清洁能源发展、改善能源结构的大背景下，高效、灵活、低排放的9HA燃机顺应了中国发电市场的发展，为中国市场而生。天津军粮城项目将实现从传统燃煤电厂到现代化燃气电厂的华丽转身，为国内发电企业加快转型升级、实现能源高效、清洁利用提供借鉴。可以说天津军粮城项目创造了燃机电厂的中国特色。

“H级系列燃机目前是GE功率最大、最高效的重型燃气轮机，能够将这一突破性技术带给中国客户我们倍感自豪”。作为‘中美绿色合作伙伴计划’中的能源示范项目，天津军粮城项目具有历史性的意义。而能够参与其中，得益于修造厂产品的可靠性能和稳定的质量，最重要的是那种精益求精，追求卓越，对产品品质的坚持，赢得了更多的机遇。

精益求精永不停步，追求卓越永无止境。自2002年与GE公司合作以来，ISO9001质量管理体系导入；导入精益理念推进精益生产；开展SOP（标准作业程序），正是对品质的坚持，带来了丰硕回报，上海电力建设修造厂迈出了企业转型发展提质增效的坚定步伐。

完善ISO9001质量管理体系——上海电力建设修造厂对质量工作高度重视，积极组织人员对有关技术标准进行全面排查，补充缺失的技术标准，更新完善技术标准到最新的版本，尤其是2017年ISO9001：2015的改版工作，对使用的程序文件的适用性重新进行了审核。

强化过程质量控制，提高产品质量——上海电力建设修造厂嘉定分厂通过制作质量问题回顾和重复性问题汇总等多媒体资料和数据，分发给每个施工班组负责人用来培训员工。辅以每月2次的分厂工艺纪律检查等方式，收集每个施工队的具体问题和缺陷，查找质量管理漏洞和现场缺陷，认真分析，采用分工合作法，进一步明确质量管理责任，明确责任人。增加现场巡查力度，利用车间看板、目视管理法，通过更新质量问题回顾和A041进气烟道问题汇总材料，提高员工的质量意识，推动员工做高质量产品的自觉性，坚定务实的进行质量管理工作。

通过工艺和设备改良，提升产品质量——不锈钢焊接热影响区的清理一直是困扰施工人员的一大难点，采用人工机械抛光法，费时费力，还不能保证产品完全清洁干净，通过技术人员的积极寻找，采购了一台TIG Brush焊道清洗机，操作起来简单方便，能够有效的对以前机械抛光不能达到的位置进行清理，同时清洁效果很好。为了保证保温枕头的清洁度，在保温车间水泥地的基础上，铺设了地板，便于车间清洁和消音片保温枕头的存放。为了更明显的标识产品和产品状态情况，采购了磁性标识牌，将产品流转卡放置其中，磁铁吸附在产品表面上，方便识别。

认真执行产品终检制度——在加强过程监督的同时，与GE合同培养符合GE要求的DSQR（授权供应商质量代表）和DSQI（授权供应商质量检验员），认真执行产品终检制度。由于GE公司的SQE工作一直比较繁忙，车间里也有许多产品需要终检验收，时间上有冲突。通过培养企业自己的DSQR和DSQI，在GE公司授权许可的情况下，从订单源头开始，重新确认所有的材料、图纸和设计修改符合GE要求；确认所有的产品已经完成；确认所有的发运件已经齐备；确认所有的缺陷已经整改完成，有效的保证了最终产品质量，也得到了GE公司SQE的好评。在SQE不能到现场检查放行的情况下，SQE可以通过审核终检报告来允许自己放行产品。

推行车间5S 管理，全面提升质量管理水平——为提高质量管理水平，我们组织有关责任人员在整个工厂推行5S管理。5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。推行5s，工厂将拥有一个整齐舒适的环境，可以博得客户的信赖；推行5s，会在企业内部养成守标准的习惯，为提供稳定的质量打下基础；推行5s，一方面减少了生产的辅助时间，提升了工作效率；另一方面因降低了设备的故障率，提高了设备使用效率，从而控制生产成本。

回顾过去，2005年7套产品、2006年13套产品、2007年42套产品。2007年在GE公司召开的中国供应商大会上，授于上海电力建设修造厂“产能增长最快奖”。2008年53套产品，以燃机烟道进气系统为主的出口产品制造总量突破5000万元。2010年订单达4000多万元；2011年达8000多万元；2014年，GE公司所属的全球首台9HA燃机电厂项目，其配套设备由修造厂实现了在国内首制，成功运往了俄罗斯喀山电厂项目，创造了中国第一；2017年由修造厂提供进气烟道设备的亚洲首台9HA燃气轮机在巴基斯坦成功点火。

质量管理始终是一个不断螺旋上升的过程，上海电建一公司修造厂的生产系统在不断发生变化，企业谋求转型升级、提质增效，质量管理就不能停留在满足一般要求上，必须寻找管理的提升点和突破点，始终追求卓越。上海电力建设修造厂嘉定分厂将会以更加严谨的工作作风，不断推进精益管理，并持之以恒地深入，将产品做精做细，树立工匠精神，品质为先，为我们的客户提供最优质的产品。