甘肃能源 “六严五全一联动”实现卡西姆电站运维物资供应质、速双保

在卡西姆港燃煤电站运维物资管理中，甘肃能源公司坚持国外的文章从国内做起，充分汲取国内电厂物资供应环节质量监督经验，建立了适应国际项目的全流程物资供应安全质量监督机制，有效提升了国际项目物资采购质量水平和物资供应管理水平。

截至11月中旬，公司已完成卡西姆电站运维项目三个批次的工器具及耗材采购工作，涉及七大类近千项物资，这些物资正按项目进度分批运抵项目现场。

“六严”就是严把物资采购核准、供应商资质审查、物资出厂验收、海关通关商检、海外现场验收、问题反馈及整改等六大关口，固化全流程物资供应安全质量机制，确保物资质量。公司制定严格的物资质量监测管理流程，发挥区域公司“司令部”优势，精选抽调全系统资深专业力量参与物资出厂验收，做到全程监督，并核查全部物资质量资料和实验报告，对特殊物资要求均出具第三方检验机构做出的权威质量报告。在锅炉钢管的出厂验收过程中，公司派出具有现场经验和相应资质的金属专工前往厂家见证产品的出厂验收，保证了验收结果的有效性和真实性。

“五全”就是监督检查实现了所有物资种类全覆盖，所有供应商全覆盖、所有批次全覆盖、所有检测项目全覆盖和所有质量文件全覆盖。在物资出口前的装箱过程中，公司派专人赴现场开展监督工作，保证每样物资包装、证书及检验报告等齐全完整。

“一联动”就是建立了质量监督与发运供应环节联动的工作机制，大部分物资实现了出厂验收后即刻发至港口装运，既确保了质量，又保证了速度满足现场需求。比如耐磨钢球等类物资，具有品种单一且量多吨位大的特点，公司提前委托第三方检测机构对产品进行质量抽检，出厂前再经行质量复检，检验合格后直接在工厂完成出口包装和通关资料，发往港口出关，为了减少物资的倒运次数节省运输成本。