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【评论】唱响主旋律 开创新未来

  2017-11-21 16:42:50    来源:水电十二局 宋华
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电力18讯:

新时代唱响主旋律,新征程开创新未来。11月18日,党的十九大召开刚刚一个月,第四届全国“最美企业之声”展演活动在杭州萧山剧院盛大上演,公司局歌《电力建设者的心声》荣获十大金曲,作为获奖单位公司百人方阵、七十余人展演团队登上舞台唱响局歌强劲的旋律,完美演绎水电十二局人自强不息勇于超越的风采。

这次展演唱响了我们每一个水电十二局人、每一个电力建设者的心声,唱响了我们热爱十二局的自豪感和自信心,点燃了我们大家立足岗位干事创业加快建设十二局、推动公司转型升级上台阶,向往美好生活奋斗情怀的热情和激情,更唱响了我们讲好中国企业故事,弘扬中国企业精神;树立中国企业品牌,传播中国企业价值生动实践的精气神。

当天,刘光华总经理作为获奖企业领导代表在感言中说,最美企业之声活动,充分展现了我们水电十二局企业文化的魅力,公司精气神更足了、凝聚力更强了、企业更和谐了,这也是我们水电十二局人追求的企业精神活力和生命力的展现。沈益源书记接受媒体采访时说,传唱局歌就是要凝聚、激励新一代水电十二局人,践行社会主义核心价值观,坚守和传承好创业拼搏新安江精神,奋力开拓,改革创新,转型升级,推动水电十二局再创辉煌。点评专家评价:有精神、有温度、有气势,唱出了世界500强中央企业的精气神,唱出了站在新安江电站放眼全球的气魄……。

党的十九大庄严宣布,我国进入了中国特色社会主义新时代,这是我国发展新的历史方位。在这新时代的征程上,在实现中华民族伟大复兴中国梦征途上,我们水电十二局人唱出了我们自己的强局梦、发展梦、幸福梦最响亮的音符。

新时代,我们要始终唱响自信和实干的主旋律。文化是一个企业的气质,自信和实干就是一个企业发展最具核心的文化动力源泉。公司这两年从“优先发展国际,紧跟平台公司,抱团兄弟单位,提升自主能力,稳步推进投资”“五大市场”战略举措的提出到全面布局和稳步推进,“恢复性发展、稳定性发展、规模化发展的三步走”战略和“打基础,见成效,上台阶”的发展规划的提出到全面实施,到内外市场辩证关系的理清、定位、推动,价值导向理念的重塑,干部薪酬人事三项制度改革的完成,机关总部管理能效提升到所属二级单位优化产业布局分步骤资源整合活力释放的等等,这些是都是在实干中创造的成果。我们要始终坚持这种品格。   

新时代,我们要继续唱响创业和拼搏的主旋律。建设新安江电站过程中,我们十二局人用精神和意志淬炼的这种创业拼搏的新安江精神,在任何时代都不会过时,相反更具有新时代的魅力和活力,它是我们适应新常态、新环境、新模式、新业态,攻坚新矛盾、新困难,打开新局面的利器。公司这两年在负重前行中依然能够成功升级特级企业,营业收入实现翻倍,市场营销突破百亿大关,利润跨越式增长,经营规模快速扩展,市场布局业务板块多元优化,战略合作稳步推进,管理提升持续发力,管理标准化精益化体系构建,企业文化品牌建设的融合提升,企业发展自信的重建。这两年公司承建的世界第三高坝两河口大坝心墙填筑创历史新高;海南首座抽蓄下库面板堆石坝成功蓄水,董青电站詹天佑奖、杭州三堡鲁班奖、“五水共治”捧回的“甬江建设杯”,PPP投资项目遍地开花等等,这些都是我们不忘初心坚持创业拼搏精神的最生动体现。

新时代,我们要持续唱响创新和改革的主旋律。集团晏董事长“9.7”调研我公司时提出了七个方面的具体要求,要求我们在快速发展的同时更要思考生产经营深层次的问题,要求我们立足当前,着眼未来,结合实际厘清发展战略思路,突出特色,完善战略定位,精心策划战略目标,选好发展路径,实现战略引领发展,还有企业风险的防控、特色学习型企业建设、加强党建等等,这些惟有创新和改革才能破解。今年10月9日,刘光华总经理在机关中层干部会议上指出,世界上唯一不变的就是变化,中央企业的政治站位的要求,国有企业六种力量的建构,一带一路倡议、雄安新区建设以及国家走出去战略的融入,供给侧结构性改革等等一系列的要求,作为我们水电建筑企业必须使出洪荒之力推动改革和创新,改革是一场自我革命,更是一个在时间维度下着眼未来发展的势在必行的抉择。

新起点开启新征程,新时代呼唤新作为。合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。新时代,让我们以促进公司改革发展、转型升级、提质增效、品牌塑造、增强内生动力为主线,从新的历史起点砥砺前行,满怀信心大踏步迈向更加美好的未来。



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