卡西姆港发电公司多点发力实现今年第三个“安全百日”

进入三季度以来，卡西姆港发电公司紧紧围绕机组高质量安全投产目标，多点发力，截止到10月27日，实现2017年第三个“安全百日”，为项目建设提供了坚实的安全保障。

一是扎实开展“安全生产心中有数”和“喜迎十九大，支部无事故、党员无违章”活动。以盛玉明董事长安全公开课和杜春国总经理安全主体宣讲精神为指引，开展好“安全生产心中有数”和“喜迎十九大，支部无事故、党员无违章”活动。落实总承包商的六条心中有数和监理单位的四项心中有数，加强对总承包商及其专业分包商安全主体责任的监督、检查，特别是对班组安全标准化建设的监督、指导，不断提升安全生产责任体系管控能力，促进各项工作安全、有序推进。

二是风险管控责任落实到班组。组织施工及运维承包商完善周、月重大安全风险的辨识和管控，责任落实到班组。班组要将周重大安全风险的预控措施、重大风险点向作业人员进行交底公示。加大对承包商重大风险作业项目实施前的安全条件检查和实施过程的监督、纠偏，积极组织周、月、季度安全生产大检查和安全设施三同时监督检查，构筑项目安全生产“防火墙”。

三是排查治理超前预防。以九大类不可接受风险和11类重要工序作业动态管控为重点，重点加强对设备及系统调试、机组试运安全管理措施的落实和监督。做好对试运防火、高处作业、起重机械拆除等高风险项目施工措施落实和施工过程的监督、管控和隐患排查治理，全面深入、严格细致排查安全管理中的隐患和薄弱环节，超前预防、堵塞漏洞，实现高质量安全发电投产目标。

四是教育培训提升安全意识和技能。督促总承包商加强对巴籍一线员工的实操培训和安全意识培训，加强对巴籍员工遵章守规的系统教育，加大对违章作业人员的考核力度，杜绝、减少巴籍员工违章作业现象，对发现的严重违章行为，及时发函督促总承包商对违章人员清退回国。监督检查运维承包商安全教育开展情况，确保进入卡西姆项目的人员全部接受安全教育和实操培训，持续提升全员安全意识和技能。

五是专项整治确保可控、在控。着重做好电力建设工程施工安全年、危险化学品专项整治、安全生产大检查等专项行动，全面排查各参建单位在安全主体责任落实、安全制度执行、风险管控及隐患排查治理、应急管理等方面存在的不足和薄弱环节，提升项目安全管控能力，确保安全风险可控、在控。

六是强化应急提升应对能力。组织发电公司及运维承包商以加强电力生产应急管理工作基础为重点，以强化应急准备为关键，以提高突发事件应急处置能力为核心，依据发电企业应急能力建设评估规范，从预防准备、监测预警、处置救援、恢复重建等重要环节加强应急能力建设，全面提高项目突发事件应对能力。

当前，卡西姆项目1号机组正在进行整套启动前的各项准备、2号机组分部试运有序展开，工程建设进入了关键阶段，发电公司将继续精心组织、严抓细管，不忘初心，牢记使命，坚持质量刚性、安全刚性原则，保证机组整套试运质量，为电建集团投资的海外首台火电机组投产后长周期安全、经济、稳定运行做出各自应有的贡献。