南欧江流域公司发布《南欧江明珠》期刊

值电建海投公司成立五周年之际，在第68个国庆节前夕，为喜迎党的十九大胜利召开，南欧江流域发电有限公司正式发布了《南欧江明珠》期刊。

《南欧江明珠》为半年刊分中文和英文两个版本，涵盖“公司要闻、管理纵横、安全生产、移民生计、标准化建设、党群工作、文学天地、摄影之窗”8个板块。她是海投公司特色“海文化”在老挝南欧江的延伸和发扬，是一个兼具新闻性、资料性、史志性和文学性的综合文化平台。伴随着电站的运营发展，她将记录下大家落实“五大坚持”，贯彻“海投语录”，着力推进精益管理的历程，展示“两位一体”运营管理组织模式的巨大潜力，并引领大家进一步思考与探索，继续推动管理创新和企业发展。同时，《南欧江明珠》也是一方温馨的海外家园，将为大家提供一个交流工作经验，分享职业体验，展示个人风采，陶冶高尚情操的广阔平台。

电建海投公司董事长、党委书记盛玉明亲自为《南欧江明珠》撰写创刊词。他希望南欧江流域发电有限公司认真统筹策划，精心办刊，多出精品，弘扬正能量，传播真善美，充分发挥该刊“展成就、扩影响、树形象、促融合、助发展”作用，使其真正成为企业发展的助推器。同时要严格遵守所在国法律法规、国情文化、风俗民情，坚持依法办刊，使其成为中老交好、互融共促的桥梁，团结中老双方员工力量，把南欧江流域项目打造成“一带一路”上的标杆。同时，他还祝愿《南欧江明珠》越办越好！

老挝是“一带一路”建设的重要参与国，南欧江流域梯级水电站是中资企业在海外获得全流域开发权的首个电力项目，也是中国电建集团以全产业链一体化模式投资开发的首个海外项目，对推动中老产能合作、经贸合作和文化交流，推动中国电建集团优势力量“编队出海”和国际优先发展具有重要意义。从2012年12月全面开工，到2016年5月全部机组投产，南欧江一期用4年时间完成了三座电站由建设到运营的成功转变，壮大了海投公司海外资产和业务规模，锻炼了人才队伍，锤炼了工作作风，凝聚了发展力量，树立了企业形象，积累了宝贵经验。

结合公司实际和海外业务特点，南欧江流域公司积极发挥党政工团组织作用，通过细致入微的人文关怀和组织引导，凝聚员工的思想和行动，建设一支积极向上、勇挑重担、不断成长的可塑性团队。以“海文化”为主要内容的特色文化，落实海投“四类”文化和“三型”海投建设。认真践行海文化之“益元素”，秉承了“科学开发、绿色发展、坚持实施属地化发展战略，融入当地，扎根老挝”理念，积极履行企业社会责任，坚持精工良建、重视生态环保，助力改善民生，造福当地；注重与当地政府和电力行业单位的沟通互动，讲好海外故事，树立海投品牌，大力推进海外投资业务发展中已经形成了具有中国电建海外投资特色的管理思想和文化理念，在公司内外积极宣传海投语录，把“天道酬勤”“专业的人做专业的事”“五大坚持”等贯彻到实际工作中，坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，发扬“海纳百川，投创未来”的企业精神。

南欧江流域公司从项目开工建设到电力生产运营，始终坚持做“全球绿色清洁能源的优质开发者、项目属地经济的责任分担者、中外多元文化融合积极推动者”。充分发挥“战略引领发展、管理提供保障、文化凝聚人心”，认真践行电建集团海外实施全产业链一体化战略。建设期实施“四位一体”管控模式，集中展现了中资企业优势，发挥了设计、监理、施工、制造、运维等最优资源配置，快速反应，提高效率，提前实现南欧江一期“一年三投、半年六投产”的发电目标；运营期以标准化建设为手段，实施“两位一体”电力生产管控组织模式，以安全生产为基石，以经济效益为中心，以提高人员素质和保障设备可靠性为基本点，逐步实施标准化、信息化和集约化的“两点三化”建设，全力打造海外电力运营标杆企业，努力成为国家“一带一路”项目中一个闪耀的“明珠”。

《南欧江明珠》是我们自己的。自己的刊物就是自己的人生。《南欧江明珠》是电建海投事业的，事业也是人生的伴随。《南欧江明珠》最贴近生活、最贴近心绪，它会让为电建海投事业奋斗的海外员工凝心聚力，它会成为“海文化”、“暖文化”、“新文化”的活力元素。珍藏《南欧江明珠》就是珍藏自己的历史——无论何时翻阅，都会洋溢出温馨、亲切的韵味，回味绵长，越陈越香。