“导师带徒”激发项目部新能量

“弟子不必不如师，师不必贤于弟子，闻道有先后，术业有专攻”。一个月前，水电四局洛阳市轨道交通1号线03标段07工区项目部（以下简称洛阳地铁项目部）召开新员工座谈会暨“导师带徒”签订仪式上，项目经理陈炜将这句脍炙人口的《论语》名句赠与项目部已经结对的师徒们。

一个月过去了，工地上、办公室里都是他们忙碌的身影，一个个彻夜不眠的通宵，一场场深夜结束的讨论会，洛阳地铁从组建初期到实现车站围闭施工，凝聚了这些年轻师徒的无数汗水。在这个平均年龄33岁的团队里，师傅是清一色的80后，徒弟是90后，两个时代的人，用他们各自独有的方式诠释什么是奋斗，什么是好学，什么是敬业：

“师傅给我安排的主要是内业，但是仍会每天让我去现场，白天在现场，晚上回来做内业，工程部的内业资料比较抽象，现场看着就很具体，虽然每天都很忙，但我感觉收获很大，累也觉得很值。”92年的大学生刘涛对师傅对他的学习安排比较满意。

“一般女孩子很少去现场，但是师傅说女孩和男孩没有区别，也一样要多去现场。所以我们每周都去现场几次，详细的了解施工过程，这对我们核对工程量很有很大帮助，之前都不知道各种量是怎么回事，去现场看了就明白啦！真是百闻不如一见!” 计划合同部的彭艳蕊对地铁施工的好奇心在工作中得到了满足。

“我这个徒弟学习能力非常强，现在基本上都能独立进行安全排查工作了”安全环保部长郭毅对自己的徒弟非常满意，“他是工程专业的，在安全质量管理方面一点就通，现在的大学生素质还是可以的！”

“导师带徒”活动在项目上的开展，激发了新入职大学生的竞争意识，有效的营造了项目部“比、学、赶、帮、超”的氛围，促进了新员工自主的尽快融入企业、适应岗位、提升技能的意识。为保证活动的有效开展，洛阳地铁项目部结合公司开展“导师带徒”活动的有关要求，制定了“导师带徒”实施方案，使“导师带徒”真正走上“正规化、制度化、标准化”轨道。

为确保“传、帮、带”的质量，经过项目领导班子集体研究，为五名新员工分别指派一位责任心强、具有较强的沟通能力、道德品质优秀、工作经验丰富、专业技术水平较高的中层以上干部或中级以上职称专业技术人员作为导师。其中，协议内容明确了“师生”双方的责任和义务，制定了相应的考核办法与奖罚制度，为“导师带徒”活动切实取得实效增加了一道制度保证，督促导师在该活动中尽心尽责，确保新员工得到高质量的指导教育。