赫维利项目部 “两结合三到位”持续开展“质量月”活动

9月7日，山东电建三公司赫维利项目部举行2017年“质量月”启动仪式，拉开了“质量月”系列活动的序幕。

按照集团公司的要求和总体部署，赫维利项目部成立了“质量月”活动组织领导机构，明确了责任人及活动目标，活动实施做到“两个结合”，即紧密结合中国电建集团理念和行为准则的宣贯运用，通过开展有特色、有创新、有实效的主题活动，大力弘扬追求卓越、崇尚质量的价值导向和时代精神；紧密结合企业加快转型升级、实现提质增效的目标任务，着力开展质量提升活动，在质量管理创新、质量指标比对、项目铸精创优、质量风险防控等方面开拓思路，通过标准引领、技术支撑、创新驱动，充分展示工程建设优秀成果和优质服务，不断提升企业品牌形象。

为了确保主题活动扎实有效，赫维利项目部精心部署，强化举措，狠抓落实，坚持宣传、措施、督查“三个到位”。

宣传到位。充分利用项目部网页、内部扣扣群等媒体平台，通过张贴宣传标语、施工现场悬挂宣传条幅、召开专题会议、发放质量月学习材料等形式，突出宣传“大力提升质量,建设质量强企”的“质量月”活动主题，促进“质量月”活动信息的广泛交流。

措施到位。一是开展群众性质量创新活动。通过质量主题演讲、技术比武、案例警示教育、学习观摩、QC小组、合理化建议等全员参与的群众性质量活动，推广先进的质量管理方法，激发员工质量创新热情。二是开展质量教育和培训活动，创新培训形式，确保培训效果，夯实质量基础。三是贴合实际开展质量专题活动。标准自查纠错，确保技术文件的适宜性；技能鉴定、班组质量评比考核、质量专项检查等活动，以问题为导向，解决工程质量实际问题。

督查到位。全面排查工程建设中常见的质量问题，建立问题清单，制定防治措施，有计划、按步骤、分阶段地整治和消除各类质量问题；组织开展工程项目质量检查，重点检查质量责任的落实、质量管理的依法合规性、焊接工艺等隐蔽工程的质量控制、质量风险防控等，切实保障工程质量安全。

据悉，山东电建三公司巴基斯坦赫维利项目部在9月8日举行“质量月”网络知识竞答，9月12日举行质量教育培训等活动，“质量月”系列活动在紧张又欢快的氛围中持续展开，提高了员工的质量意识，丰富了员工的专业知识，营造了浓厚的“质量月”活动氛围。