上海电建一公司多重并举为质量月“加码”

伴随着九月全国质量月的到来，上海电建一公司以“大力提升质量，建设质量强国”为主题的质量月专题活动全面启动。公司要求各基层单位认真贯彻落实全国“质量月”活动部署，紧紧围绕活动主题，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，结合施工企业实际，狠抓责任落实，营造追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，打造“中国工匠”精神，集中展示公司的质量工艺亮点和工作成效，全面推进各在建工程稳步向前。

一是加强正面宣传引导工作，亮出企业质量管理“现状”。公司通过企业报、宣传橱窗以及企业微信公众平台等新媒体，广泛宣传企业近年来在质量管理中所做的主要工作，并于近日召开了“质量月”活动部署动员会，明确了活动主要目标和工作内容，要求各基层单位强化施工工艺的检查和监督力度，对质量不合格要及时进行“曝光”，敢于亮出企业质量管理“现状”，为深入推进质量月活动打下坚实的基础。

二是对照工艺标准，加大检查，让企业质量管理“精”起来。公司要求各基层一线项目要与主管质量的部门签订质量目标责任状，严格按照工艺完善每一道施工工序，特别是施工一线的大件吊装、大型机具设备拆装和维护等，都要认真审核施工方案，在确保质量的同时也要强调施工安全。公司职能部门也将多管齐下，分多路对各项目的质量进行了检查，对于查出的问题及时要求整改并择日封闭，确保每个项目的工程质量都在可控在控范围内，实现公司精益求精的质量管理目标。

三是广泛开展特色活动，让企业质量管理“活”出来。除了常规的质量检查与质量控制活动外，本次质量月公司还进行了特色活动的策划，其中包括结合科技创新，要求各基层单位寻找和发现本部门的工艺亮点，通过《企业报》进行集中展示；组织大家撰写质量管理方面的主题征文，提出个人关于质量管理的独到见解或是质量管理方面的典型案例。同时公司榆能项目将逐步进入施工高峰，具有大量的质量监控点，项目部通过开展“啄木鸟行动”，深入一线对质量工作进行抓漏，确保工程建设实现年内投产发电目标。

四是多方位展示质量成果，让企业质量管理“跳”上来。为了从根本上使企业的质量管理上一个台阶，公司此次质量月活动还深入开展QC成果活动，对各基层单位正在跟踪实施的QC成果进行现场或是远程指导，确保QC活动取得实质性的成果，也努力使企业的科研创新再上一个台阶。同时利用即将到来的技能比武，开展一次专题的质量工作培训，结合比武练兵，现场进行一次工艺质量的小PK，达到以赛带练的目的。并要求各单位进一步加强一线工人“五小成果”的开发与创造，让更多的质量新星显露出来，也使我们企业的质量管理更上一个台阶。

上海电建一公司质量管理的各项特色活动正在持续推进中，我们企业将以质量月为契机，营造质量管理的良好氛围，并始终将企业精湛的质量工艺、良好的品牌形象贯穿于全年工作及每一处工程建设中。