电建地产•南国置业新一代商业管理平台上线

8月28号，电建地产·南国置业新一代商业管理平台正式上线，试点项目经营数据正式在平台运行。这是南国置业公司在商业管理方面做出的重大举措，商业管理平台的成功上线，标志着南国置业成功的向智能化商业管理的转型。

精心铸造，智能化商业管理平台

南国置业“商业管理平台”作为公司2017年重点打造的信息化建设项目，公司各级领导高度关注，公司董事长薛志勇在建设之初就对商业管理平台寄予很高的期望，他指出南国置业要站在资产管理的高度来建设系统。公司总经理吴咸发同时对商管平台的建设提出了要聚焦“基础数据的准确性”的要求，只有解决数据准确性的问题，才能进而降低决策风险、提升决策效率。为此经营管理部、商业事业部和运营项目部投入大量人力、精力和心力，加班加点，从业务到流程，从数据录入到标准制定事无巨细，最终建立了适用于南国置业自己的“商业管理平台”。

商业管理平台主要涵盖招商管理、运营管理、财务管理三大板块，从源头的招商计划开始，搭建品牌资源库、供应商资源库，进行分级授权、实现统一管理，实时掌控项目招商进度，搭配标准化的招商考核机制，提高了招商完成的效率，提升了招商品质；在运营板块，实现合同电子化、在线化管理，将商管平台的合同管理与OA系统工作流程审批打通，实现电子合同自动匹配商务条件、全程在线受控、打印合同需授权、可追溯；在财务板块，系统自动生成应收台账，项目录入实收，总部审核，并到期提前推送催缴信息，重点关注欠款，实现全面的风险预警管控。

对于数据的准确性方面，公司信息化负责人吴程反复强调，数据的准确与否直接影响公司的经营决策，要时刻牢记，一切操作以“准”字为原则，只有确保数据在测量，采集，录入等环节准确无误，才能让公司决策层看到的数据真实可靠。对于商业管理平台的应用，商业事业部总经理卢泳表示，商业管理平台不止于优化工作，提升效率，志存高远，旨在冲击“精益管理创效益”、“三年业绩翻番”的长远目标。商业管理平台的应用，为公司重新梳理了商业管理流程及业务标准，实现数据全面的在线化，适配招商、营运、财务等各个环节，实现数据价值，提供决策依据。

管理升华，实现跨时代新管理模式

商业管理平台的上线，标志着公司的商业管理模式产生了质的飞跃，紧跟时代潮流，达到了国内商业管理技术的领先水平。也使得公司打破固有的商业运营机制，敢于探索与创新，形成了“价值发现为先导，开发能力为支撑，商业运营管理为后盾”的商业开发与运营相统一的机制，并确定了公司特有的商业模式。

商业管理平台的上线是公司向未来商业管理模式智慧创新迈出的第一步，为未来商业的管理发展奠定了坚实的基础。这不仅仅从业务上帮助公司实现资产的全面在线，也是从团队管理和品质优化上做出的重大举措。一方面，管理团队坚持用新思维改造旧思维，对系统打磨追求精益求精，对系统的精度的测绘到达行业高标准，高要求，全面梳理公司的商业管理数据，提升管理品质和价值。提升团队协作能力，为公司的发展不断创新做着努力。另一方面，智能化商业管理平台，改变了固化的管理方式，用创新智能的手段更新业务体系，帮助公司打下坚定的数据基石，为公司未来实现商业资产管理，资产证券化的发展提供了依据。

助力未来，致力实现资产管理升级

商业管理平台的上线，代表着公司管理发展新的开始。接下来，公司将建立全方位立体的商业管理体系，旗下所有运营项目的运营管控将陆续的全部进入平台管理，深入系统的开发和打磨，重新梳理运营数据模块，为打造智慧型的在线管理平台奠定坚实基础。同时，公司要利用商业管理平台提高数据挖掘能力，还要将资产管理思维运用到商业运营中，创新商业模式，推动业绩提升。