水电八局“质量月”活动“六步走”

9月伊始，水电八局各基层项目纷纷启动“质量月”活动。“质量月”活动紧紧围绕“大力提升质量,建设质量强企”主题，从六个方面开展工作，全面贯彻落实国家、电建集团2017年“质量月”活动部署。

举行启动仪式，营造良好氛围。各项目均举行“质量月”活动启动仪式，由项目主管质量领导做动员讲话，宣布项目“质量月”启动，安排部署“质量月”活动。同时，水电八局要求各项目加大质量宣传力度，策划组织质量主题宣传系列活动，发动全员积极参与，悬挂“质量月”标语横幅，利用网站、微信平台等宣传“以质取胜”“质量为先”“质量至上”的理念，报道“质量月”活动开展情况，营造项目追求质量、人人关注质量的浓厚氛围。

开展质量提升活动，全面提高工程质量。聚焦薄弱环节，实施质量提升攻坚战，提高工程质量水平。推广应用先进的质量管理模式和方法，加强施工过程控制，搞好施工组织设计、技术方案的制定和落实，做好施工组织管理，抓好施工过程管理，加强品牌建设和企业质量文化建设，提升品牌质量竞争力。

开展质量整治活动，加强全面质量监管。水电八局要求各项目针对易发、多发的质量问题，开展专项整治活动，围绕重点工程、重点部位、关键工序，查“质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理”，排查质量管理漏洞，规范施工生产各个环节的质量管控。

开展群众性质量活动，大力弘扬工匠精神。各项目将开展QC小组活动、质量改进、质量攻关等群众性质量活动，激发广大员工质量创新热情，分享和推广一批质量创新成果。水电八局还将开展优秀工匠评比、表彰活动，激励一线员工钻研技术，爱岗敬业，提高技能水平，培育优秀队伍。

采取有力措施，着力提高施工生产质量。水电八局将以“质量月”活动为契机，要求各项目严格贯彻落实“三检制”,切实加强施工生产过程的管控，质检、试验人员在把好验收、质量关的同时，也要加大施工过程中的巡检力度，对关键或重要施工部位进行旁站。在全面贯彻落实质量责任的同时，各项目将要重点抓好现场施工相关人员质量责任的落实，狠抓质检人员的工作责任心和工作质量。

强化过程管控，及时跟踪指导。“质量月”活动启动前，水电八局成立了“质量月”活动领导小组，以便及时跟踪指导各项目开展“质量月”活动的落实情况，通过将抽查部分项目的“质量月”活动开展情况和实物质量以及质量管理状况，强化过程管控。同时，水电八局还要求各项目总结“质量月”活动阶段性成果，及时上报。

目前，水电八局各项目“质量月”活动正有序推行，将按照电建集团统一部署，完成各项规定动作，确保“质量月”活动取得成效，树立“质量第一”的强烈意识，不断夯实质量基础，狠抓责任落实，践行质量主体责任,全面提升企业质量。