阿曼益贝利项目部DCS系统受电施工纪实

 2017年8月16日晚上18时58分，现场传来喜讯，山东电建三公司阿曼益贝利项目DCS系统受电一次成功，标志着项目又一重要节点顺利完成，为下一步单体调试、倒送厂用电以及实现单循环发电奠定了坚实的基础。整个DCS受电过程中所有操作准确无误、设备运行流畅，各项指标均达到要求，在场的业主公司人员对项目部优良的施工水平给予了充分的肯定，充分展现了公司作为一流电建公司应有的强大管理能力，打响了中国电建品牌。自项目开工以来，阿曼益贝利项目部高度注重超前策划、工艺质量控制以及成品防护，用勇于担当、精益求精的精神以及整齐美观的成品赢得业主一致好评。

超前策划、科学组织，确保DCS受电如期完成

山东电建三公司益贝利项目部送电设备包括：集控楼电子间热工电源柜2面；网络柜5面；DCS控制柜2面；工程师站2套；UPS电源柜1套。在DCS盘柜施工中，因为厂家的原因，网络柜出现了设备到货不及时的现象。作为DCS盘柜施工里最重要的设备之一，网络柜的到货不及时将对DCS受电节点造成严重影响。为保障DCS受电按计划顺利完成，项目部积极对5面网络柜进行催交，认真梳理设备发货情况，并制定了详细的催交办法，通过电话催交、邮件催交等方式对网络盘柜进行催交。在各方领导的大力支持及项目部的努力之下，网络柜发货。但是经计算，网络柜到场时间较计划晚1个月，极有可能延误DCS受电节点。针对这种不利情况，项目部超前策划，科学准备，合理分配了人力资源，编制了详实的专题施工计划，并每天进行落实。施工中，全体施工人员充分展现出顽强拼搏的精神，他们不怕苦不怕累，用自己的实际行动诠释了公司新铁军精神。在职工们忘我的工作下，DCS按计划受电，整个盘柜安装、接线施工仅用时7天。

精益求精、严控质量，全力缔造精品工程

为了保证DCS受电工作高质量完成，益贝利项目部采取多种措施，积极做好施工中的工期控制、安全管控、质量管控。项目部超前筹划技术准备工作，按照相关要求编制了《阿曼益贝利项目部DCS受电施工方案》，从安全、质量、进度、资料整理等方面为项目施工提供了指导。同时，项目部在施工中还充分注重过程控制，通过施工人员必须做到岗前培训、DCS受电安全技术交底、严格执行验收制度、全面保证了DCS盘柜成品整齐美观、质量优良，赢得了业主、监理一致好评。

注重细节、精心防护，用精品打响公司品牌

为了最大限度地消除和避免成品在施工过程中被污染和损坏，项目部业制定了详细的DCS设备成品保护管理措施。在热控盘柜成品防护中，项目部在盘柜外表面、柜门用彩条布加以覆盖粘牢，其内部卡件槽用透明塑料布包扎，通过双重防护防止灰尘进入设备内部。防护后的盘柜外表整齐美观，内部封闭良好，整体防护效果令人满意。项目部还在集控楼防静电地板铺设了地板革，保证了地板砖整洁、干净。为保证在交叉作业环境下成品不受到损坏，项目部严格执行作业票制度，极大地减小了设备损坏的机率。

在国家“一带一路”战略倡议下，山东电建三公司阿曼益贝利项目作为国家“走出去”战略和电力建设行业走向海外的中坚力量，承载着中国企业追逐着全球化的梦想。在项目实施过程中，阿曼益贝利项目部高度重视管理提升，积极调动干部职工施工积极性，以计划管理为龙头，以任务包系统为基础，以合同联合管理为手段，对项目进行全过程、全体系要素的综合管理。现阶段，项目工期进度平稳推进，安全、质量、经营工作可控、在控，展现了SEPCOⅢ作为国际工程承包业务模式创新的引领者和实践者，应该具有的强大管理能力，赢得了业主高度信任，为阿曼市场及中东电力市场的拓展提供了助力。