电建核电公司“民声直通车”解决职工心里事

进入三季度，电建核电公司为进一步增强所属基层项目班子成员知民情、达民意、解民忧的责任感和使命感，密切干群关系，建立了“民声直通车”制度，要求每一名项目班子成员把职工的“大事小情”当作密切联系职工的桥梁和纽带，当作做好职工群众工作的重要载体和手段，经常深入职工、了解职工，真实倾听和记录职工群众所思所想，零距离感受职工群众喜怒哀乐，真心帮助解决实际困难，切实把民情民意摸准、摸全、摸透，把职工群众工作做深、做细、做实。

为切实把“民声直通车”制度落到实处，让“民声直通车”真正成为各基层项目班子成员的一种习惯，坚持配套建立了民声公开、反馈处理、定期调阅、考核奖惩等制度。由综合管理部每周对四十二个基层项目“民声直通车”进行一次检查，每月进行一次考核评比，评选出一定比例的“民生直通车”优秀案例进行奖励。对于职工群众反应的共性、难度较大问题，进行汇总后报热机专业党支部，合力攻坚落实，确保职工群众满意。

热机专业“民生直通车”运行一个月以来，成为了密切党群干群关系的“连心桥”。

“有了‘民声直通车’，热机专业所属各项目就能及时掌握职工群众的思想动态，咱们党支部也能及时了解职工群众的所想、所需，帮助他们解决实际困难。‘民声直通车’带来的最大变化就是让所属各项目班子成员的腿更勤了、心更细了、与职工群众的心走的更近了。”电建核电公司热机专业党支部书记谷水香表示。