系统筹备获赞扬,“传道授业”展风采 ——沙特延布三期项目部HSE管理小记

科学高效的安全管控体系，扎实到位的安全管控措施，职业化的管理团队是确保项目安全管理工作高效推进的根基。山东电建三公司沙特延布三期项目部开工以来，高度重视安全生产工作，持续深化体系建设、不断加强团队构建、全面夯实安全管控，安全生产呈现出良好面貌，赢得了业主及相关方的高度认可。

体系建设科学规范。立足公司安全管理体系，结合业主管理要求，项目部深入推进安全管理体系建设，高效完成项目安全管理计划及34项安全管理程序编制并顺利通过业主审核，同时编制中文版体系文件15份，有效确保了项目部安全管理工作科学规范开展。

安全措施扎实到位。开工以来，项目部组织各类安全培训500余次，参培人员5400余人次；每天组织项目部各专业、分包商开展站班会活动，每周组织项目部全体职工参与安全宣讲会活动；全面加强安全设施标准化建设，完善现场道路安全围栏，布置安全宣传标识、横幅，并在现场布置充足的饮水点、休息室、垃圾箱等设施，满足了现场安全施工需求。

国际化团队建设持续推进。项目部积极贯彻公司本土化、国际化战略，目前项目部HSE部中国籍员工4人，外籍员工16人，HSE管理国际化水平持续提升。同时，项目部充分尊重并切实发挥外籍员工优秀的国际化安全管理理念与经验，有效提升了项目HSE管控成效。

通过项目部前期安全工作的积极筹备，项目部安全生产工作呈现出良好面貌，赢得了业主高度认可。8月3日，业主总裁Ali Bin AbdulRahman Al Hazmy 先生莅临项目部视察期间，对项目现场良好的HSE管控水平给予了高度评价，并向项目部发出诚挚邀请，邀请项目部对SWCC延布电厂所有中高层管理人员进行HSE管理培训。

8月8日，项目部HSE部经理Ashraf Abd El Mageid Mohamed对SWCC延布电厂中高层管理人员进行了HSE管理培训，培训历时近两个小时取得了良好成果，业主各参培训人员表示收获颇丰，进一步增强了对项目部HSE管理水平的认同与赞赏。

在沙特延布三期项目执行过程中，项目部严格按照公司管理体系与企业文化的要求，狠抓安全管控不放松，持续健全体系谋超越，项目HSE管理水平持续提升，赢得了相关方的认可，为项目部后续工作高效推进奠定了坚实基础。接下来，项目部将继续深化安全管控，确保项目执行安全、优质、高效推进。