山东电建海外项目“三字诀”夯实安全管理

6月，山东电建三公司赫维利项目迎来“安全生产月”的热潮，以“全面落实企业安全生产主体责任”的活动陆续开展，形成了良好的“人人重视 人人参与”的安全生产氛围。热潮已经褪去，赫维利项目却时刻绷紧项目安全生产工作这根弦，紧紧扭住“严细实”三字诀，持续夯实安全管理。

“严”。严格标准、严格检查、严格过程、严格奖罚。项目部每周周三组织进行安全大检查，周五召开安全周例会，每天召开安全碰头会。严格安全质量、文明施工、标准化建设工作标准，严格落实“五个三条”、“三不交接”、 “五不施工” 制度。按照“已整改问题查效果、未整改问题查原因、反复性问题查源头”的原则，分区、分组检查，对每个班组开展安全检查问题评估、原因分析和整改复查。全方位，全时段，全过程进行跟踪督导，发现隐患及时纠治，力求不留死角，全面覆盖。

“细”。细化区位、细化方案、细化责任、细化管控 。针对施工中高空作业、交叉作业多、动火作业多等安全风险特点，项目部细化每一个区位的施工技术方案和应急措施，加强细节管理，制订详细技术方案。在施工沿线重点防护区域做到标识标牌清晰醒目，防护到位，疏导有序。在重点区域建立跟班作业制、责任到人、检查到位，有力确保施工生产稳步推进。

“实”。学习教育实、培训工作实、奖罚落实实。项目部每月开展安全教育培训，班组每天进行班前安全交底会，对进场员工岗前三级安全教育率达到100%。定期组织开展安全演练培训活动，加强技术专项交底培训工作，针对发现问题建立复查制度，确保整改一件，闭环一件。每月严格进行考核奖惩追责，设立“流动红旗”，对工作突出施工班组大力表彰奖励，颁发流动红旗，对出现问题的具体人和事严格处罚，把板子落到具体责任者身上。

2017年7月4日， 由项目班子带队开展全场区域的安全文明施工大检查活动，验收“安全生产月”取得良好成果，保持“安全生产月“的良好势头，继续深入严厉打击违章行为

2017年7月11日，项目部开展全场区域孔洞、沟道防护专项检查，消除各区域内隐藏的“陷阱”，确保施工安全。

2017年7月12日，项目部开展全场区域的高空作业、消防安全检查，对于目前最重要的两个风险内容严加管控，严厉打击习惯性违章现象，尽可能规避造成事故发生的风险。

安全是基础，安全是前提。接下来，赫维利项目会持续把安全工作作为各项工作的重中之重，并坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以实现“零违章、零缺陷、零意外、零事故”努力构建大安全生产格局为目标，以实现安全生产全过程的可控在控为重心，以“本质安全”为理念，将安全工作进行到底，安全工作永远在路上。