山东一建“4455”安全管理模式撑起保护伞

山东一建甲湖湾项目部通过推行“4455”现场管理模式，安全管理亮点频现，夯实了生产根基，安全管理向新的高度跨越。

为打造项目本质安全，山东一建甲湖湾项目大力推行以“四排查、四巡查、五确认、五到位”为主要内容的“4455”现场管理模式。四排查：即每天、每个岗位排查不安全的人；排查不安全的环境；排查不安全的事；排查不安全的设备和工具。四巡查：即巡查安全措施；巡查安全隐患；巡查文明生产；巡查文明行为。五确认：即确认施工前准备；确认隐患排查；确认安保措施到位；确认施工环境良好；确认施工机械达标。五到位：技术交接到位；质量控制到位；安全突发事件预案到位；交接班到位；三员二岗作用发挥到位，即班组安全员、安全快速反应群监督员、“我当一天安全员”轮值巡查员及党员模范安全岗、青年先锋安全岗。“4455”现场管理模式，让现场监督实现无缝连接，撑起一道强有力的保护伞。

甲湖湾项目通过安全管理模式的创新，打造了一个又一个安全管理亮点，安全工作提升再提升，“4455”现场管理模式的实施，构建了安全管理新体系，促进了安全工作的可持续、健康、良性发展。