湖北工程公司多措并举推进市场营销业务转型

发展是企业的生命线。为确保湖北工程公司健康稳步发展，今年以来，该公司注重加强市场营销工作，精心策划多种营销活动，促进企业市场开拓。

根据集团公司有关会议精神和湖北公司市场发展需求，日前，湖北工程公司召开了专题会议研究2017年市场营销业务转型工作。

会议认真分析了2017年湖北工程公司市场营销业务转型工作，从新能源产业升级、水环境工程、合同能源管理等业务方向进行了梳理和分析，并明确了转型推进目标、路径及组织保障。参会人员结合九大转型业务趋势、现状进行了深入交流研讨，并对湖北工程公司市场营销业务转型发展提出了意见和建议。

会议提出五项具体举措确保公司市场营销业务转型，一是要坚定信心，找准定位，形成共识，主动出击。二是要摒弃老旧思想，创新体制、机制、组织、模式以适应转型需要；三是要总结经验，从输出劳务转变为输出管理服务；四是要关注投资手段在业务转型中的重要作用。五是要建立市场营销保护机制，保证各级市场营销人员在公司转型进程中大胆工作，勇于创新。

会议要求，针对公司九大业务转型趋势，要组织专业人员继续深入研究；要寻求项目突破与落地，形成良性循环；要重点研究支撑转型的相关资源配置，以及相应的体制机制。当前尤其要加快市场营销一体化进程，市场营销业务领导小组和工作小组成员要按照会议要求，统一思想，扎实推动市场营销业务转型工作。