电建核电公司创新驱动提升全员安全素养

日前，电建核电公司在火电、核电、风电、光伏等繁忙的工程建设中，始终把安全创新作为推动企业安全发展的主动力，在全体员工中大力提倡安全创新，每年组织评选表彰“安全创新奖”，通过创新驱动，提升全员安全素养，为全年完成687万千瓦的工程投产任务奠定了坚实基础。

一是开展安全教育培训创新。以经验反馈、安全“震撼教育”、安全视频讲座、实操培训、“一把手”讲事故案例等方式，通过利用脚手架模型和作业方式正误对比图片等方法，统一编制安全教育培训课件，对作业人员进行安全素质教育，实现从“要我安全”到“我要安全，我不违章”的意识行为转变。

二是开展安全管理创新。推行“以帽识人”、“以卡识人”，在安全帽上标识作业人员工种岗位、班组，在“安全六大禁令卡”上标识人员姓名、单位等。开展“安全责任人亮身份”活动，项目部经理、安全责任人着“红色”服装，相关管理人员佩戴“岗位袖标”，做到了现场安全管理岗位责任“一目了然”，将“管生产必须管安全”的岗位安全责任落实到实处，有力推动了现场的安全管理。

三是开展安全可视化创新。将安全可视化与安全生产标准化建设相结合，持续不断的打造安全样板项目异地复制，实现安全设施标准化、安全管理精细化、安全教育实操化、安全考核规范化、安全创新常态化。

四是开展安全设施创新。实施激励机制，鼓励员工积极参与创新活动，营造浓厚的安全创新、革新氛围，设计制作的气瓶集中笼固定装置、塔机载荷色标识别、可吊装移动式安全通道等安全设施在施工过程中起到了良好的安全防护作用，公司所展现的突出创新能力、改进能力和提供的各类安全创新得到了业主单位的高度评价。