南欧江流域公司培训中心“开讲啦”

6月30日,南欧江流域发电有限公司培训中心在二级水电站隆重成立。趁热打铁，7月1日上午，流域公司总经理宋会红在流域公司培训中心讲授电力生产“两位一体”管控组织模式具体实施方案，大家就如何落实“两位一体”提高工作效率展开了讨论，下午，流域公司副总经理、总工程师涂玉平讲授水电站生产管理及流域梯能调度管理知识。这是流域公司培训中心成立后首次开课，培训效果非常明显，受到了流域公司和运维单位广大员工热爱和点赞，为接下系统性的培训开了个好头。

培训中心的工作创新，包括培训方式、培训计划、培训师的选择、培训效果的考评方式都要创新。培训紧密联系公司的实际，有针对性的开展、体现出层次性、多样性，形成良性互动，提高培训效果；在注重针对性的前提下，体现出系统性和前瞻性；公司培训师队伍以内部专业人才为主，外聘专家为辅。充分利用南欧江流域梯级电站内部的人才资源，积极培养和建设流域电站兼职培训师队伍，发挥内部培训师在公司整体培训教育体系中的核心作用；通过培训切实提高员工的硬技能，同时改善软技能。

流域公司培训中心的成立是落实电力生产“两位一体”管控组织模式实施方案的一项重要举措，是挖潜和培育内部培训师队伍，开展全员培训、提高员工素质和专业技术水平的重要途径。更好地整合培训资源，拓展培训范围，通过以专业技能培训、组织管理培训、标准化培训、党政综合素质等培训，增进员工的专业知识、提高工作技能和适应公司整体工作系统的各项要求，提高员工在工作中解决具体问题的能力，实现企业基础能力的整体提升。

流域公司各部门、运维单位各部门共计40多人参加培训。