电建核电公司五项措施夯实“安全标准化”建设

电建核电公司承建的大唐东营“上大压小”2台1000MW超超临界燃煤发电机组，同步建设高效除灰、除尘、脱硫、脱硝、污水处理设施，配套建设取排海水工程、备用灰尘场。发电机组采用二次再热技术，单轴“6缸6排气”机构和超低背压设计，是目前所有百万火电机组中技术最先进、主参数最高、背压最低的火电机组，单轴6缸6排气汽轮机技术在世界上也是首次采用，具有极大的挑战性。

随着工程施工的不断推进及高空作业交叉频繁，安全文明施工形势较为严峻。为全面做好安全管控工作，电建核电公司东营项目部开展多措并举促进安全文明施工，其中安全标准化建设成为项目部重要抓手之一。项目部利用开展“安全生产月”活动的深入化，全力推进安全标准化建设，为大唐东营百万机组精品建设奠定了坚实基础。

一是加强现场安全文明施工标准化建设。项目部要求各施工单位在现场布局方面超前策划，现场临建区与施工区、各临建区之间均采用实体围栏进行隔离防护；着重现场物项、箱线定置和布置；强化安全标语、警示牌定制化、规范化设立，营造浓厚安全氛围；严格落实《文明施工管理程序》，持续改善现场环境。

二是加强现场施工工器具安全标准化建设。项目部全面升版《起重、小型电动工器具安全管理程序》等相关体系文件及检查力度，进一步加强对起重、小型电动工器具进行定制化、规范化管理；要求各施工专业单位、队伍在起重设备、施工机具管理上实行季度维护检查上报制度，并在过程中穿插专项巡检、查看记录等，对施工现场器具进行有效管理。

三是加强现场安全与应急设备标准化建设。项目部按照公司、业主施工要求，制定了《脚手架安全管理程序》严格把控脚手架管理；编制了《临时用电规划及布置方案》规范临时用电管理，严格按照《安全用电管理程序》，维护电气设备使用安全，及时对入场施工人员进行培训；项目部在个人标准防护用品、应急通道以及急救应急设备设置等方面统一执行核电标准，并且在安全设施管理上形成了良好的开启审批制度，孔洞防护方面实现了孔洞数据库动态跟踪。

四是加强施工现场作业标准化方面建设。大唐东营项目部在高处作业、动火作业、起重作业、探伤作业、密闭空间作业等方面制定了严格的安全管理程序，对各个施工单位、队伍人员资质、技术标准、工艺评定、施工步骤等制作详细标准，进一步强化了过程监督与风险预控。

五是加强施工人员行为标准化建设。项目部着力提升各专业公司、单位作业人员的文明施工习惯，在管理过程中采用严格培训、强化监督、激励考核等方式正面强化员工安全文明行为，充分利用培训、安全活动日、站班会、安全例会等进行行为标准化教育；安全管理人员每天对全场进行巡视检查及旁站，发现问题立即督促整改，并在项目部内部办公平台违章曝光栏公示，警示全员。