阿曼萨拉拉二期项目部“两举措”节省成本近500万元

山东电建三公司阿曼萨拉拉二期项目部根据工程项目实际情况，通过深耕设计图纸，合理取消及变更设计，在满足合同要求及工程质量的前提下，积极与业主和设计院沟通、交流，通过“两举措”为项目部节省成本近500万元，维护国家利益的同时，赢得了业主的信任和尊重。

“一举措”：研究当地法律条文，取消排水沟止水带设计

根据IDOM设计图纸，该项目厂区排水沟设计施工缝节点位置需使用止水带，共计5672米。项目部通过参考一期电厂图纸，并根据阿曼当地法律要求，决定取消此项设计。因阿曼法律规定，电厂排水沟止水带设计只针对废水及污水，对于雨水的排放是无限制和要求的，因为即使存在渗漏，也不会对土壤造成污染。且由于此项设计施工量大，施工工期长，再加上因材料采购困难，价格偏高，造成较大的浪费。

项目部通过与业主、设计院积极沟通交流，并依据法律条文作为谈判依据，据理力争，维护公司利益，最终业主和设计院通过了取消止水带的设计要求。该项设计的取消为公司节约成本5670.5m*19.64RO/m=111,369RO（约合人民币195万元），同时节省工期近45天，这为项目早日投产发电奠定了基础。

“二举措”：摆事实、讲道理，合理变更管道等级

根据阿曼萨拉拉项目初设资料，厂区电缆通道及duct bank设计套管为美标SH80UPVC，共计47000米。经过查找货源和询价，项目部发现美标管道在阿曼当地无法采购到（当地只生产英标管道），而设计中要求的UPVC管道只能在迪拜采购，且生产周期长，价格较高。再加上地下电缆通道图纸出图交晚，现场急需管道用于施工，因此，项目部在阿曼当地寻找了类似英标的管道。

通过查阅沙特相关设计，又对比了阿曼萨拉拉二期老厂设计，项目部发现英标ClassB标准是完全可以满足设计求。但因为初设文件已审核，业主不同意进行更改，项目部谈判人员充分发扬“主动、担当、执着”的工作作风，通过跟业主再三沟通、协调，摆事实，讲道理，最终业主再次接受了项目部提出的更改管道方案。此项变更为项目部节约成本（6.3RO/m-2.6RO/m）*47000m=173,900RO，（约合人民币304.3万元）。

阿曼萨拉拉二期项目作为中阿在“一带一路”合作框架下得重点能源项目，受到了中国驻阿曼大使馆及当地政府的高度重视，该项目部通过积极践行“缔造精品工程，成就客户愿望，动社会发展”的企业使命，在当地树立中国企业良好的企业形象，得到了当地政府及业主的一致好评。目前，该项目工程施工进展顺利，各项工作可控、在控。