水电四局人力资源破壁建制激发员工活力

今年以来，为了持续有力推进企业各项改革顺利进行，水电四局全力改革人力资源体制机制，现逐步完成员工由“身份管理”到“岗位管理”的转变，员工竞聘上岗活力无限。

自水电四局实行岗位竞聘机制以来，先后发《关于印发〈关于新形势下公司人力资源管理改革与创新工作的意见〉的通知》、《关于加强公司内部人力资源市场化建设工作的指导意见》等文件，标志着水电四局“去行政化”用人改革、建立市场化的用人制度实质性推进，员工岗位调配不再依靠领导签字等行政手段，各单位与员工之间形成以公开竞争、择优选聘为导向的双向选择机制，避免裙带关系的同时，真正让企业内部人才流动活起来。

截至目前，水电四局总部机关及各二级单位已经通过企业官网、OA等渠道发布内部招聘启事17次，招聘岗位从技术员、实验员、经营员、综合员到项目副主任、主任、副经理、经理等共计110个岗位。经过岗位竞聘，成功走向新岗位二十余人。目前，其他岗位竞聘工作正在如期进行中。同时，人力资源部整合放假人员名单上传至人力资源共享群，各单位结合项目需求积极选择匹配，有效盘活人力资源现有存量，帮助员工实现工作有序衔接。

流水不腐，户枢不蠹。水电四局内部人才市场的建立，给员工提供了各种“跑道”和动力源，使公司员工处于一种持续的激活状态，调动了公司全员主动参与人才开发的积极性，让员工看到自己的发展空间，把自己的前途和企业的前途联系在一起，求实进取的价值导向同实现企业价值有机的结合，从而激发出无尽的活力。