榆能横山项目用活“三大法宝”勒紧安全“紧箍咒”

上海电建一公司榆能横山项目，地处陕北地区，气候环境相对恶劣，给一线安全生产提出了更高的要求。项目部结合当下施工进展情况，营造良好的安全生产氛围，将“三大法宝”活用于施工一线，全面提升全员的安全意识。

法宝一：“三查”制度确保安全生。一查安全意识，提升防范能力。为防止职工因生产繁忙，安全意识淡薄的现象发生，项目一直要求强化职工安全教育工作，让职工明确自己的安全责任。二查标准操作，强化执行能力。发动干部职工对自己身边的习惯性违章进行互查，凡是发现有违反“十大禁令”的不妥当举动，都可以当面给予提醒指正，绝不姑息迁就。做到发现一处整改一处，形成全员性的隐患查改热潮。三查制度落实，保障监督能力。每次安全检查结束后，认真对当天的检查情况进行汇总、梳理，分析产生各种隐患的根本原因，并对发现的问题及时制定整改措施，以确保隐患得到及时有效的治理。针对检查出来的隐患整改不到位的现象，项目部加大考核力度。

法宝二：“铁手腕”严格管理安全生。管理安全生产，项目部靠的就是“铁手腕”。项目部安全人员每天现场巡视，发现问题及时提醒要求整改，如果提醒多次仍未整改的，项目部必定严肃考核。有一次一个架子工作业时没有按规定系安全带，经过多次提醒仍然没有整改。最后安监部给违章操作的架子工开了500元的罚款单，同时要求他写检查并在班前会上公开检讨。安保部就是这样坚持原则，按规矩办事，一旦有人出现违章违纪行为，坚决按照制度进行处罚，从不姑息、决不手软。安保部坚持以“铁手腕”抓安全生产管理，曾多次避免了事故的发生，实现了项目部自开工到现在连续308年实现安全生产无事故。

法宝三：微信群巧织“安全网”。项目部依托新媒体“微信”的及时、快捷、共享的功能，创建了互联网++安全管控微信群，并围绕安全生产、违章违纪、规范操作等情况，及时掌握员工在生产现场的安全动态，织牢了一张新媒体“安全网”。通过微信群发布技术经验交流、工作提示、文明生产整改，以及隐患违章提醒、推广先进经验，宣传安全理念，提高班组安全管理能力和积极性，同时，微信群方便员工及时了解危险源，鼓励员工积极参与“隐患随手拍”活动，及时传递各类安全信息，形成员工边检查边整治，边探讨边改进，全面提升了运行员工的工作效率。安全管理人员在生产现场发现的违章行为、不安全状态，以员工喜闻乐见、易于接受的图片、文字共享在微信群中，全面增强全员发现问题的自觉性和主动性，着力全员安全意识和提高作业现场安全监督和管控效率。群成员还在群里发布安全教育视频，转发安全事故文章、安全提示、特殊作业安全注意事项等内容，职工的安全主动性显著增强。

 有了安全生产的“三大法宝”，榆能横山项目部的工程安全、质量总体处于受控状态，项目部全体员工将进一步抓好施工安全工作，营造良好的施工环境，项目部将在进一步完善安全管理制度、实施安全标准化建设、加强安全员队伍建设、强化考核机制的基础上，强化安全技术交底，强化标准化管理，强化机班组建设及员工培训，落实安全责任制，加强监管力度，全面推进全年安全生产工作再上新台阶。