电建海投南欧江电站“双导师”培养“洋员工”

南欧江流域发电有限公司创新“导师带徒”培养方式，扎实推动安全管理基础工作。为了让新加入公司的老挝员工能够快速融入公司，找到工作定位，明确工作目标，结合流域公司年度安全教育培训计划安排，4月20日，流域公司组织开展了新员工入场三级安全教育及老员工再教育培训，给每一位入职新员工指定了生活和工作两位导师共同培养。

本次培训由流域公司内部认定的高级培训师、安全总监李涛主讲授课，采用观看视频宣传片与PPT课件结合，依照公司标准模版培训大纲和教材，讲解与互动相结合的方式，培训现场气氛活跃、员工互动积极、图文并茂的展示了国际性投资公司的企业文化，达到了预期的培训效果。

新老员工通过观看海投公司、流域公司宣传片，重温“海投语录”，深切感受了跨国一流投资公司的企业文化和企业愿景，纷纷表达了“自豪感、融入感、使命感、责任感”，通过学习流域公司的战略定位、发展目标和公司相关管理制度，对“海文化、暖文化”有了深切体会。

南欧江流域公司积极倡导并践行“属地化”、“本土化”管理策略，本次培训为老挝员工快速融入流域公司，找到工作定位，建立工作目标，实现个人价值和梦想，起到了很好的引领作用，同时也培养了流域公司年轻人正确的工作和价值观念，建立了更好的工作规划，为流域公司未来的可持续发展培育了新生力量。本次培训以三级安全教育为主，系统梳理了流域公司组织构架和部门职责分工，重点讲解了安全基本知识、标识标牌的含义、员工劳动权利、义务和安全责任，结合具体工作岗位职责、工作标准、安全职责、应急逃生等进行了学习宣贯，从合同签订、岗位职业病危害因素告知、员工意外险、本岗位如何正确履行安全责任等方面进行解读，系统而全面。培训结束后的培训效果评价，新老员工给予了肯定，为员工培训规范化探索出了一条新路。