电建核电公司“工匠精神”产生“集群效应”和“辐射功能”

电建核电公司以“科技创效+大众创新”模式为引导，在全公司开展涉及合理化建议、修旧利废、技术革新、“五小”创新等工作的群众性创新创效活动，受到一线职工的追捧，为调动“工匠们”的创新创效积极性，电建核电公司在加大奖励力度的同时，在公司各类先进评比活动中，对注重创新、应用创新的人才给予政策倾斜，广大职工尤其是青年职工纷纷撸起袖子当“工匠”，逐渐形成电建核电公司创新创效的“集群效应”和“辐射功能”。    

电建核电公司热机专业鼓励干部职工立足岗位搞创新，在“新、小、巧、实、省”上做文章，充分挖掘蕴藏在干部职工头脑中的“创新细胞”，在热机专业掀起了“五小”竞赛活动的高潮。3月13日 ，在石家庄2017年度电力建设优秀质量管理QC成果奖评审中，电建核电公司热机专业报送的QC成果《内置两段式除氧器热处理方案研究》以98.66分在1000个课题中位居第1名，获得一等奖。热机专业同时申报的QC成果《研制新型排水装置》、《研制焊口挖补辅助工具》、《研制烟风道方圆节制作专用工具》在这次中电建协2017年度电力建设优秀质量管理QC成果发布会上同时荣获一等奖！这一大批“五小”成果为热机专业发展注入了活力。        

电建核电公司热机专业自去年3月份成立之初，就把通过科技创新培育新的核心竞争力作为公司发展的理念，以“节能降耗，创新创效”为中心，团结动员1600名干部职工全面开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”的“五小”竞赛活动，认真组织攻关研发，注重博采众长，围绕热机专业扁平化管理、市场化运营、精益管理、节能降耗、提质增效五大主题开展“抱团创新”活动，一年来共征集优秀合理化建议620余项、精益操作法51项、其中获得省部级QC成果4项，省部级工法9项，基层项目职工创新工作室创新成果170余项。