上海电建一公司焊接管理团队“三大法宝”促安全生产

2016年，上海电建一公司取得了创“安康杯”十连冠的佳绩，各基层单位借此契机，新一年的“安康杯”系列活动全面展开。其中沙洲项目焊接管理团队抓住机会，借重和依靠焊接监督站工会组织，以“安康杯”活动为有效载体，积极组织实施广泛性安康工程，开展大众化安全文化活动。做宣传、查隐患、强管理成为沙洲项目焊接管理团队保障职工生命安全、促进项目安全生产的“三大法宝”。

做安康杯活动的“宣传员”。焊接作为一种特殊工种，如果不注意自身保护和爱护，极易引起各种职业病，包括尘肺、锰中毒、氟中毒、金属烟热及电光性眼炎等。沙洲项目焊接管理团队积极带头开展安全健康宣传活动，及时学习公司相关文件，加大安全生产的宣传力度，不断提高和强化职工的安全意识，通过思想、行动的潜移默化，让安全健康的理念在广大职工中生根发芽，安全意识得到不断提升。

做现场隐患排查的“巡视员”。沙洲项目焊接管理团队带头抓隐患排查，严防易燃易爆物品接近工作场地，搞好作业场地的清洁卫生，要求焊接技术员下班前要仔细检查工作场地，周围是否留下火种，避免造成火灾事故。严禁外来人员随便动用电焊、气割工具，一经发现立即制止。对不符合规定的地区重点进行落实整改，切实将安全隐患和不安全行为消灭在萌芽状态，确保生产现场的问题全部整改、不留死角。

做安全后勤保障的“服务员”。俗话说的好：兵马未动，粮草先行。材料的正确存储是保证焊接质量的基础，沙洲项目材料烘箱间封闭、干燥、通风，库房内配备除湿机、红外线加热器、温湿度计。另外，工作人员特意在烘箱间养殖了一些绿植，不但可以吸收电磁辐射和有害气体、净化空气……，还调节心情、缓解压力，营造了清新美观的小环境。

有道是：安全无小事。职工的安全健康既不能仅限于“纸上谈兵”空谈条例，也不能只搞一些流于形式的演练，只有有效的将相关理论知识与实践结合起来，才能做到了未雨绸缪、防患于未然。沙洲项目焊接管理团队不仅为焊接人的安全生产保驾护航，也为更好地促进工地安全、稳定、和谐发展而努力着。