国华宁东项目部奏响“春检乐章”

 近日，为深入贯彻集团公司及公司2017年度工作会精神，实现本质安全管理体系“安全年”、创建精品工程“计划年”的总体目标，切实提高安全生产管理水平，确保工程建设迎峰度夏安全稳步推进，山东电建三公司提前部署、精心安排，奏响了2017年“春检乐章”。

 一年之计在于春，为确保国华公司春季安全文明施工大检查工作取得实效，项目部成立了以项目经理为组长的春季安全大检查活动领导小组。全员发动，明确“春检”工作的具体内容和要求，积极倡导“严、细、实、勤”的工作作风，全面开展“查人员思想意识状态、查安健环文化建设、查人员作业行为规范性、查风险辨识的全面性、查制度标准执行的严肃性”，从基层、基础、基本功抓起，进一步夯实安全生产基础。围绕实现人员“零伤害”、消防“零火险”、环保“零事件”、全年“零事故”目标，强化“底线思维”、增强“红线意识”，组织学习业内事件和事故案例，吸取教训，举一反三，全面检查落实各项防范措施。    

为确保春检工作不走过场，取得实效。项目部要求要从计划、标准、执行及效果四个方面对检查活动开展情况进行检查与评价，坚持严格管理，监督落实，确保检查的有效性。重点做好以下几个方面的工作：一是检查现有的规章制度的依从性；二是检查安全培训的针对性、时效性、有效性；三是对照制度、标准执行进行自查；四是检查操作票执行、工作票安全措施的完善和正确；五是检查安全工器具、电气工器具检验、使用情况；六是检查防风、防雷、防火、防雨、防汛、防污闪、防高温过热等迎峰度夏措施的落实；六是检查分包商“五个关口”和“五个统一”的落实情况，工程车辆管理情况等。

 项目部始终坚持“边检查、边整改”的原则，对检查中发现的问题，及时进行整改，对检查中发现的缺陷、隐患建档立卡，从而全面提升安全生产“可控、能控、在控”能力，确保人身及设备安全，为实现全年安全生产目标奠定良好的基础。