山东一建：强化“四个”责任体系 确保项目安全生产

近期，山东一建加强“四个责任体系”安全检查，进一步确保项目一线安全生产形势保持平稳。

一是项目经理带队组织的综合性安全检查。对现场安全文明施工状态和习惯性违章的管控效果做出评价，是否符合项目确定的管理标准；现场多工种、多专业施工高峰期安全文明施工状态是否符合管理定位和要求；评价各责任区域及责任人工作绩效。二是项目总工牵头的隐患排查。对重大、特危项目技术措施的执行情况、专项安全技术方案执行情况进行检查评价；从技术角度，确保承重脚手架、大型吊装作业等重大项目施工安全。三是生产经理组织的专项检查。落实“安全生产四个责任体系”中生产经理职责。检查施工过程是否严格执行制度、措施和安全生产工作规程，现场各项防护措施是否到位。四是安全总监组织的监督检查。主要是监督各体系及各级责任人安全工作是否做到位，监督月度计划执行情况是否达标,检查现场安全设施及文明施工状况。

该公司要求一线施工现场四个责任体系每月至少各组织一次检查，总部安全监察部每月月初对各单位检查情况进行监督，检查情况每月10日前在公司网站“通报”栏进行通报，并将检查结果计入月度考核。四个责任体系的强化、落实，为山东一建安全生产保驾护航！