甘再项目PH1水电站A修工作正式启动

2017年3月15日，甘再PH1水电站G2机组A修工作正式开工，本次机组A修合同工期计划从3月15日至4月23日共计40天。

为保证本次G2机组A修工作顺利进行，自2016年7月至2017年3月份期间，海投公司运营管理部、机电物资部多次组织设备主机厂家、技术专家组、甘再项目公司相关人员召开PH1站G2机组A修专题会，为彻底解决主机设备运行缺陷提供完善的技术保障服务。项目公司在现场也多次召开PH1电站G2机组A修专题会，就前期检修方案策划、备品备件准备以及检修工期计划等关键步骤进行研讨，确保本次G2机组A修工作从安全生产、检修工艺、设备管理和优化运行上实现可控在控，确保本次G2机组A修质量大幅提升。

2017年3月14日，由公司项目总经理王铁峰主持的G2机组A修开工前动员会上对本次检修工作提出明确要求：一是要充分认识到本次检修的重要性，要作为本阶段工作重心来抓，要结合安全性评价、安全生产标准化整改工作，完成标准项目、特殊的检修项目、技改项目等，通过本次检修彻底解决机组设备五年运行所暴露出的问题，提高设备运行可靠性、安全性、经济性，为机组长期稳定运行打下坚实的基础;二是要严格落实安全责任，认真按照作业环境安全管理要求，杜绝违章作业和违章指挥，防止人身伤害和设备损坏，杜绝不安全事件发生。贯彻落实“不安全不工作”的原则，切实做好安全措施及危险点预控，抓好现场反“三违”工作，整个大修要做到零违章、确保零事故;三是严格工期管理，周密安排，精心协调，全力保障机组大修按期完成;四是严格落实验收制度，各级验收人员要严格按标准进行验收，要有依有据，经得起时间考验，确实做到“应修必修，修必修好”;五是注重资料收集和整理，要继续推行检修文件包管理，做好全过程资料的规范化管理;六是做好物资保障工作，确保A修需用物资材料准确到位;七是要做好检修单位的联系，做好高危作业的风险预控工作;八是要做好宣传总结工作，传递A修好声音，弘扬一线正能量。九是要认真做好后勤保障，要关心检修人员的工作生活，为各检修队伍提供优质的服务，确保机组检修工作顺利进行。

此次A修工作时间紧、任务重，对甘再项目公司各级管理人员的综合素质是一次严峻考验，党员干部充分发挥先锋带头作用，团结带领广大干部职工攻坚克难、团结协作、勇于拼搏、精益求精，以饱满的热情和激扬的斗志投入到本次机组A修工作中，严格按公司标准化开展检修管理，提高机组性能，在安全、文明、保质、保量的前提下按期完成检修任务，为实现公司年度安全生产经营目标奠定基础。