电建核电公司科技管理工作促进企业转型升级

电建施工企业如何转型升级？电建核电公司的做法是，通过加强科技管理和科技创新，迈上省级企业技术中心和国家高新技术企业的台阶，再依托省内研发机构以及争取地方政府重大科技立项，从而为企业转型升级奠定坚实基础。

2016年以来，电建核电公司共有27项工法批准为省部（行业）级工法，共有 15 项成果获得省部级以上科学技术进步奖，其中 8 项中电建协科学技术进步奖、2项集团公司科学技术进步奖、3项中施企协科学技术进步奖、2项山东土木建筑科学技术奖。该公司还有9项成果被山东省经济和信息化委员会立项为省技术创新项目；1项成果立项为山东省重点研发计划；1项成果被集团公司立项；2个技术创新项目、2项成果、25项关键技术分别通过省经信委、集团公司、行业协会组织的专家鉴定验收，其中4项成果达到了国际先进水平，在享受研发费用加计扣除优惠的同时，也为公司争取了一定的研发费用资助。

2016年，该公司取得授权的实用专利57项，发明专利4项。公司员工提出合理化建议599条，推广应用合理化建议24条；公司设置科学技术进步奖25项。2016年，该公司QC小组总计获得省部级优秀成果22项，全国优秀质量管理小组5个，该公司荣获全国质量管理小组优秀企业、全国工程建设质量管理小组活动优秀企业，QC小组活动水平始终处于建筑行业前列。电建核电公司还连续三年被中国施工企业管理协会评为“科技创新先进企业”。科技管理和科技创新的种种成果，为该公司省级企业技术中心、国家高新技术企业的正常运行提供了支撑，为该公司转型升级筑牢了基础。