江苏南通电厂检修项目开工

日前，由上海电建一公司检修分公司承担的江苏南通电厂1号机组C级检修工程正式启动，检修项目部在现场举行开工动员大会。检修项目，作为企业多元发展的一块重要阵地，从公司到分公司领导，都高度重视，精心策划筹备每一次检修任务，为企业拓宽市场领域打下扎实的根基。

此次承接的江苏南通电厂1号机组C级检修工作包括机组检修标准项目、专项处理项目、特殊项目。分公司自中标后就着手施工准备，随着工程临近，组织懂技术、善管理、精业务的施工管理人员进场，并做好物资、机械的进场工作。为了保障工程能够稳中有序进行，施工前，检修分公司针对江苏南通电厂机组的主要特点、现场场地等因素，检修分公司未雨绸缪，合理抽调炉本体、辅机、电气、热控、焊接、安全等专业精兵强将成立项目部并由分公司副经理挂帅督战，用硬实力确保工程有序开展。同时组织施工班组、管理人员认真商讨罗列物资采购清单，购置准备相应的施工机械器具、消耗性材料。项目部根据相关要求提前制作“三看一案”检修展板。抓紧在开工前，对检修现场进行区域划分，在机组停机前按规范搭设脚手架并进行区域隔离。开工前项目部组织专业技术人员与业主积极沟通，对检修机组的情况做了大量的资料查阅、图纸研究、方案制定等工作，针对机组特性与此次检修施工特点编写了施工组织设计，并针对机组各部拆装及检修更换调整工艺做出了详细说明。项目部前期精细策划，充分准备，全体人员带着“粮草”迎接工程。

为确保检修工作有序推进，工程按期圆满结束，本着与业主双赢，自我强品牌、树形象的理念，2月27日，项目部召开了检修项目启动预备会议，对本次大修的组织机构、人员分工、安全措施、工期安排、技术资料、保障措施进行总体安排。项目部在会上积极动员，严格落实责任制。严格按照安全、技术、质量三大体系岗位职责进行分工，责任清晰，明确到位，按照施工现场专业要求、工作量大小、个人专长进行生产区域责任划分。本次检修时间紧、任务重、涉及面广，锅炉、电气、热控、辅机、外围均有涉及，项目部要求各专业加强协调，密切配合，制定每晚工作例会制度，以利于统筹协调，同时建立QQ群、微信群将一线施工班组负责人、管理人员均纳入群内，为工程中问题的及时沟通解决提供了便利，从而有效提高工作效率。在检修项目启动预备会议会上主管领导提出检修工作要在安全的前提下高效进行，踩好节点进度，加强过程控制，抓牢安全关、严把质量关、提高效率，发扬公司“拼搏自强 创新超越”的精神，充分调动员工积极性，全体工作人员提高责任意识、安全意识，技术人员做好技术交底、安全交底工作，大家积极履行岗位职责，相互督促相互提醒， 严格按照机组检修方案实施，确保检修计划的有序推进，做到安全、优质、高效、文明施工。

开工之前，项目部数次组织全体员工参加安全生产专项培训活动，通过对《安全环保管理标准》、《电力安全工作规程》的学习，普及安全技术知识，提高员工的安全意识，加强对协作队伍的安全教育工作，组织一线班组学习培训。项目部提前制作安全展板、标语，在现场悬挂安全宣传标语、设置安全警示牌；坚持执行安全早站班制度，要求各专业负责人每天早上进行严格的安全交底与潜在危险源分析，日日敲响安全警钟；在工作现场严格执行监护制度，相互监督，相互保护，对安全制度层层落实；对于现场使用的安全带、安全绳、防护栏、灭火器等安全器械，严格检查更换，同时制定严格的安全管理规范，坚决按章执行，对于现场发现问题立即督促整改。文明施工方面，按照开工前制定的文明施工管理措施执行，做到每天工结场地清。同时，项目部统一发放劳防用品，统一挂牌上岗，按照安全文明施工规定作业。项目部把安全放在首位，安全教育工作想在前、做在前，安全规范严落实，安全先行，确保零安全事故的目标顺利实现。