四川三建围绕强基固本细化部署全年教育培训工作

今年是改革任务极为繁重的一年。“如何进一步优化人才结构，造就一支适应公司发展需要的复合型人才队伍，确保各项改革发展工作部署的落地实施”，是四川电建三公司今年要落实的重点工作之一。围绕“深化改革、转型升级、强基固本、提质增效”的工作思路，该公司以提升职工岗位能力素质为重点，全面部署了2017年教育培训工作。

制定详细计划确保推进实施。在认真总结去年教育培训工作的基础上，今年年初，四川电建三公司在各职能部门、二级单位中开展了教育培训需求调查，切实了解各单位（部门）对人才培养的需求以及意见建议，掌握职工对教育培训的意愿。并在召集各二级单位就业务推进、人才需求、待岗职工情况等进行深入分析的基础上，结合国际化、多元化、业务升级的发展战略，该公司制定了以培养项目经理、国际化人才、非传统业务人才、核心高技能人才为重点的教育培训计划。

丰富内容方式提高学习效果。为强化培训效果，四川电建三公司采取内部培训和外部培训相结合的方式，针对项目管理人才、专业管理及技术人员、国际化人才、技能人员、待岗职工等不同的队伍建设需求，将市场开拓、风险防范、工程质量、对外工程承包管理、国际商务、安全管理、特种作业、技能提升等内容细化，并将执业资格取证及注册、建设工程岗位取证、职业技能鉴定等一并纳入的方式全面开展培训工作。

健全考核机制激发学习热情。为检验培训效果，四川电建三公司在今年还将加大对各二级单位培训实施及效果情况的考核，继续推行师带徒活动、支持职工参加各类执（职）业资格考试、鼓励职工参加后继学历教育、举办并参与技能比武竞赛等活动，进一步激发职工的学习热情，提高培训效果。（张  洁）